《職業化：職場人士生存與發展的推薦素養》：職場人士生存與發展的推薦素養縱橫職場的靠前準則！優選500強企業職業化員工的修煉手冊！造就很好企業和很好員工的職場勝經！
金藍盟成立於1998年，十餘年來已經成長為中國企業咨詢機構的標杆，在2ZY餘家咨詢公司中位列前十名。目前擁有3個事業部《咨詢事業部、軟件事業部、媒體事業部）和1 5家分公司。自2003年至今，每年以3倍的速度發展。
●上篇 “能干”是職業化的基本功
● 第一章 職業化的拓展力
● 1.1 時代的驅動
● 1.2 市場的選擇
● 1.3 標準的圈定
● 1.4 功底的激發
● 第二章 職業化的操盤力
● 2.1 計劃有套路
● 2.2 實施有歸位
● 2.3 檢查有跟蹤
● 2.4 調整有步驟
● 第三章 職業化的聚心力
● 3.1 寬嚴相濟
● 3.2 恩威並施
● 3.3 獎罰分明
● 第四章 職業化的溝通力
● 4.1 溝通營造和諧
● 4.2 求得上級支持
● 4.3 搞好同級配合
● 4.4 傾聽下級心聲
●部分目錄
《職業化:職場人士生存與發展的推薦素養》不想長篇累牘地去闡述有關人纔的理論知識，而是主要以實戰為切人點，與您共同探討在新的世紀、新的競爭形勢下，如何準確定位職業化人纔的評價坐標。
作者簡介
姜荀女士《金藍盟論壇》首席主持，她是成功的領軍人。金藍盟企業管理顧問集團公司經營總裁、不錯顧問師。打點金藍盟旗下9家公司的業務，近幾年均以3倍的速度發展。其硬朗的經營作風，被業界戲言——“IT豪傑有吳仕宏。咨詢驍將有姜荀”！ 她是出色的經理人。自1 998年加盟金藍盟創業團隊以來，摸爬滾打十餘年，推動了1800多家企業與金藍盟合作，被金藍盟團隊譽為“營銷鐵娘子”！ 她是很好的職場導師。在企業咨詢等 
上篇 “能干”是職業化的基本功
靠前章 職業化的拓展力
1.1 時代的驅動
職業化人纔是時代的產物，是靠前外市場經濟管理急需的人纔，也是專業化、職業化、標準化管理的根本要求。正是由於市場的選擇、評定和企業的檢驗，這類人纔已經表現出卓爾不凡的拓展力。
從靠前的衝擊看，知識經濟、靠前資本流動和外貿依存度的增強，特別是一些重大靠前活動的開展，使得靠前範圍內的人纔競爭更加激烈，人纔流動更加頻繁。中國對於具有靠前眼光和發達國家工作學習經歷的等
