《不懂帶團隊，你就自己累》如何留住員工的心；如何將庸纔變為干將；如何與下屬良好溝通；如何讓你的管理事半功倍；如何讓你的團隊良性運轉；是巧妙帶人還是費心心思官人；如何讓團隊中的每一個人都能獨當一面……一本幫你打造高效執行力團隊的管理寶典。
《如何說，員工纔會聽，怎麼帶，員工纔願干》指出別人的缺點，可能因與對方意思相違而傷害到對方，又可能因對方態度蠻橫傷及自己，這時，需要用贊美的話語做中和劑，令對方反駁不是，發怒也不是，批評得有理有據，令其心悅誠服地接受。
《領導力法則：讓更多的人都願意追隨你》一切組織和個人的榮耀與衰落，都源自領導力。提升領導力，你會擁有想擁有的事業，成為你想成為的人做任何想做的事。培養強大氣場，做高效能領導者，由內而外提升氣質，打造領導力，你的團隊，需要具備有領袖氣質的管理者。
《高情商管理：三分管人，七分做人》有人常嘆：做人難，人難做。等
