基本信息

• 商品名稱：精通財務出利潤(附光盤經理人財務知識速成)
• 作者：楊凌彬
• 代碼：39.8
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111444282

其他參考信息

• 出版時間：2013-11-01
• 印刷時間：2013-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：197
• 字數：145千字

編輯推薦語

企業財務在企業經營戰略中越來越體現出重要地位，財務活動也越來越和企業經營活動高度結合。現代企業的發展需要有*多的經營管理人員學習財務知識，從而了解企業狀況，控制企業風險，*終纔能實現企業經營目標。而學習財務的過程又是痛苦的，這時候，他們急需一本普及讀物引領入門。楊凌彬編著的這本《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》就是這樣的一本讀物。

內容提要

為了幫助非賬務專業的管理人員*好地掌握財務 知識，做好管理工作，《精通財務出利潤（經理人財 務知識速成）》從*簡單的財務規則入手，配合大量 的案例、小知識以及富有哲理的寓言故事等，將財務 知識和結構娓娓道來，全面展現了*關鍵的財務要素 。內容包括對資產、負債等財務要素的全面介紹，如 何控制成本，如何高效率地使用現金，以及財務報表 的結構、分析要點、內控關鍵等。用通俗易懂的語言 解釋了看似復雜的財務現像，經理人可以快速方便地 學會財務知識，提高管理能力。
     《精通財務出利潤（經理人財務知識速成）》由 楊凌彬編著。
    

作者簡介

畢業於四川大學、香港大學、澳大利亞DEAKIN University，獲得會計學學士學位，商學、財務學碩士學位。注冊會計師，現為**財務講師。主要研究方向為企業財務微觀行為和自由經濟。 曾經在雀巢食品、斯沃琪中國、威柯中國等企業從事財務工作，先後擔任財務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監並兼運營總監。在從事財務咨詢和培訓工作中，與大量國內外知名公司合作，完成了財務戰略制定、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等項目，撰寫多項財務報告。 主要課程有：企業財務中**管理、全面預算管理、企業管理會計應用、制造型企業成本管控、**財務分析和管理等。

目錄

前言 財務其實很簡單
**章 生死財務
**節 企業也有生死
第二節 會計假設：朦矓的會計虛與實
第三節 企業逐利不僅是一種行為，*是一種態度
第四節 成也財務，敗也財務
第二章 管理好企業的核心：資產
**節 有形和無形的資產的力量
第二節 冤有頭債有主：資產從何而來
第三節 宇宙大爆炸：會計恆等式的秘密
第四節 可怕的資產預期
第五節 肉包子的皮和餡：資產流動性問題
第六節 沒有資產就是*大的資產
第七節 花錢容易掙錢難
第三章 多少和多久的負債問題
**節 債多不用愁，花落江水自然流
第二節 四兩撥千斤：借債的秘密
第三節 平衡木的技巧：欠多少和欠多久的問題
第四章 在風險和收益上跳舞：所有者的故事
**節 授人以魚，不如授人以漁：投資者獲利的秘密
第二節 人死債不爛，父債子來還
第三節 一切為了股東
第四節 股東權益收益率的故事
第五節 龐氏騙局：投資市場的蒙面麗莎
第五章 收入是個什麼玩意兒
**節 充滿了創意的財務工作
第二節 收入的確認
第三節 萬花齊放不是春：收入的重點
第六章 財務王冠上的寶石：成本管理
**節 支出、費用和成本
第二節 砍成本：成本節約是砍出來的嗎
第三節 花錢是為了掙*多的錢：成本（費用）是一種投資
第四節 揭開資本成本的奧秘：到底借錢不借錢
第七章 現金為王：經營業務的原動力
**節 格林斯潘主義：低利率主義帶來的全球流動性過剩的思想
第二節 金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀
第三節 有利潤≠有錢分：談談利潤和現金的關繫
第四節 現金是王
第五節 流水不腐，戶樞不蠹：沃爾瑪的成功之道
第六節 應收賬款的誘惑
第七節 無收息資產和無付息負債：對話營運資本
第八章 財務報表：揭示企業經營的*高形式
**節 報表的統帥：資產負債表
第二節 王八瞅綠豆：資產和負債的搭配
第三節 一個悲喜劇的劇終：損益表的理解
第四節 現金水池上的水表：現金流量表
第九章 做一個聰明的經營者：財務分析在企業中的初步應用
**節 財務的決策作用
第二節 財務分析一二三
第三節 生死時速：流動性的風險
第四節 為誰辛苦為誰忙：企業生存的目的
後記 寫這本書的一點兒心願