基本信息

• 商品名稱：大企業的戰略選擇(資本魔方與上市頂層設計)
• 作者：瀋翎//薛飛//彭彭
• 代碼：66
• 出版社：中信
• ISBN號：9787508649511

其他參考信息

• 出版時間：2015-04-01
• 印刷時間：2015-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：364
• 字數：330千字

編輯推薦語

作為**競爭力的重要載體，目前中國的大企業都在想法設法通過登陸資本市場，獲取融資平臺、獲得價值倍增、完善公司治理，以獲得進一步發展的巨大助力，這是大企業發展的必由之路，也被視為企業的成人禮。但對於即將登陸資本市場或有意願登陸資本市場的大企業來說，以何種平臺架構與資本市場進行對接*為有利是一個值得深思的問題。瀋翎、薛飛、彭彭編著的《大企業的戰略選擇(資本魔方與上市頂層設計)》就是將主題鎖定在大企業對接資本市場的平臺架構上，本書從現像出發，以適應性原則為基礎，建立企業底層結構與外部環境適應性的分析框架，對解決此類問題提出一套全新的判別準則和分析思路。同時，通過大量真實案例，使讀者能夠透過現像看本質，也為那些準備登錄資本市場或有意登錄資本市場的借鋻思考。

內容提要

在當令這樣一個變革加速與競爭加劇的時代，大 企業越來越成為支撐大國經濟的中堅力量。瀋翎、薛 飛、彭彭編著的《大企業的戰略選擇(資本魔方與上 市頂層設計)》聚焦於大企業戰略路徑選擇，重點探 討資本如何助推企業成長、企業如何以*有效的方式 對接好資本市場等問題。
     本書的兩大主題，一是“資本魔方”，二是“上 市頂層設計”。“資本魔方”從財務視角闡述驅動企 業成長的資本構成、杠杆原理與作用機制，以定性和 定量相結合的方法來研究企業成長與資本驅動的關繫 。“上市頂層設計”則從管理視角研究企業集團針對 上市架構及其動態調整所進行的理性選擇，提出頂層 設計的本質要求是企業約束條件下資本市場行為的* 優化選擇，包括綜合成本*小化和資本充實*大化。
     對於混合所有制、國有企業改革等熱點話題，本 書也提出了探討性的觀點。
    

作者簡介

瀋翎，現任中國五礦集團公司總會計師，黨組成員。財政部企業內部控制標準委員會委員、國務院圍資委中央企業內部控制專家委員會委員。2005年《新理財》“中國年度CFO人物”、2007年《首席財務官》“中國十大傑出CFO”。在大型企業財務與投融資管理、跨國並購與重組、資本運作、全面風險管理等領域具有豐富的理論和實踐經驗。 薛飛，現任中國五礦集團公司資本運營部總經理。在大型企業並購重組、資本運作、價值評估與投資分析等方面具有理論與實踐經驗。 彭彭，現任中國五礦集團公司資本運營部股本融資部經理。在大型企業投融資分析、並購重組、資本運作等方面具有理論與實踐經驗。

目錄

序言
前言
全書邏輯總圖
**章 大企業：大國崛起的中堅力量
一、航母Style
二、從大企業到企業集團
三、大企業與大國崛起
第二章 資本魔方：企業成長的驅動之輪
一、資本與企業成長
二、資本魔方的靜態解構
三、資本魔方的動態運轉
四、資本魔方的模型化
五、永恆的主題
第三章 充實資本：發揮市場的決定作用
一、核心資本的源頭活水
二、走進資本市場
三、上市，上市
四、“混改”主戰場
五、中國式“整體上市”
第四章 頂層設計：對接市場的理性抉擇
一、單分之選：頂層設計的靜態選擇
二、進退時機：頂層設計的動態調整
三、謀定後動：頂層設計的權衡要點
四、相機抉擇：頂層設計的核心理念
五、適應性：頂層設計的分析框架
第五章內部適應性選擇
一、企業的DNA：內部適應性三大結構
二、業務周期性：波峰波谷的輪回
三、業務專業化：“術業有專攻”
四、化：跨界經營的誘惑
五、業務協同性：集體的力量
六、業務生命周期：四時有常的宿命
七、組織結構：巨人的骨架
八、管控的本質：“兩種體制”的平衡
九、管控的模式：集權與分權的取舍
第六章 外部適應性選擇
一、透明的魚缸：外部適應性三大環境
二、產業與經濟環境：變幻莫測的“大氣候”
三、資本市場波動：經濟的“晴雨表”
四、投資者偏好：“混合果汁”效應
五、治理博弈：茶壺裡的風暴
六、監管環境：顯微鏡與放大鏡
第七章 *優化：頂層設計原則的再思考
一、內外協調：適應性因素間的相互影響
二、核心關繫：企業集團中的母子公司關繫
三、運行成本*小化：頂層設計中的管理視角
四、資本充實*大化：頂層設計中的財務視角
第八章 案例分析：沒有終點的旅程
一、形散神不散：嘉能可國際
二、孵化注資：華潤集團
三、眾星捧月：通用電氣
四、一盤很大的棋：中航工業
五、進退自如：復星集團
六、結語
致謝
參考文獻