出版社:立信會計 ISBN:9787542946089 商品編碼:10195066976 開本:16 出版時間:2015-07-01 代碼:36 作者:彥濤
" 基本信息- 商品名稱:管理管到位就這幾招
- 作者:彥濤
- 代碼:36
- 出版社:立信會計
- 書號:9787542946089
其他參考信息- 出版時間:2015-07-01
- 印刷時間:2015-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 頁數:231
- 字數:200千字
內容提要 美國 的管理學家彼得·德魯克說過:“在人類歷 ,還很少有什麼事比管理學的出現和發展 為迅猛,對人類具有 為重大和 為激烈的影響。” 在新的形勢下,團隊要生存、要發展,就必須管理到位。由彥濤所著的《管理管到位就這幾招》本書從觀念、計劃、執行、檢查、處理五大方面對管理的內涵逐一進行闡述,定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。 目錄第1章 觀念到位 管理概念的三層內涵 管理是一種嚴肅的愛 管理管到位的六個方面 PDCA:管理管到位的行動指南 第2章 計劃到位 設定目標的方法 衡量目標是否到位的原則 目標是一種激勵手段 制定行動方案的結果導向原則 有效計劃的特征 制定計劃前的調查 計劃前的預測 計劃中的溝通與參與 計劃的調整 計劃是個好習慣 讓員工參與計劃也是一種激勵 第3章 執行到位 責任到位:責任一虛位,執行必缺位 紀律到位:有令則行,執行制度沒有借口 流程到位,執行環環相扣與制度 對接 標準到位,高標準高要求執行制度不打 細節到位:魔鬼藏於細節之中 公正到位:行動要以事實為基準導向 溝通到位:不溝通執行就是放空 監管到位:消除腐蝕制度的“蛀蟲” 第4章 檢查到位 讓員工自行發展是一個誤區 控制是糾正偏差的過程 衡量實際績效的方法 把檢查結果反饋給執行人 通過“行為矯正”塑造出員工的好行為 考核中運用“同一立場”的思維 與員工面對面地進行業績評估 立即動手改進你的評估體繫 全視角績效評價——多幾隻眼睛看人 對低績效的員工心不能太軟 年度工作評估的效果是有限的 工作考核與績效管理表格彙總 第5章 處理到位 獎懲辦法的制定原則和流程 對任何人都適用的八大激勵法 如何開好工作總結會議? 運用ABC分類法找出管理的關鍵因素 一個問題解決型會議的實例 學會召開頭腦風暴會議 認識“問題員工”的價值 從下屬的牢騷中發現改進的方向 要把事故消滅在萌芽狀態 不能過於關注員工的錯誤
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