基本信息

• 商品名稱：互聯網生態(重構商業規則)(精)
• 作者：喻曉馬//程宇寧//喻衛東
• 代碼：48
• 出版社：中國人民大學
• 書號：9787300223766

其他參考信息

• 出版時間：2016-03-01
• 印刷時間：2016-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 頁數：298
• 字數：200千字

內容提要

互聯網生態時代已經到來，商業遊戲規則將再次改寫。
     環視阿裡巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業，無不爭先恐後構築互聯網生態體繫。
     未來的商業競爭將是生態繫統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。
     那麼你呢？是做生態的構建者還是參與者？你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色？ 《互聯網生態(重構商業規則)(精)》作者喻曉馬、程宇寧、喻衛東憑借14年大中型企業宣傳策劃高管經歷、6年互聯網行業咨詢與營銷經驗，耗時3年查閱和研究逾百萬字資料，傾力打造了 首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供了打造生態鏈與生態圈，以及構建行業生態、企業生態、產品生態、內容生態的全面思路和方法，展示了互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式，並引用了大量鮮活案例，為企業規劃、構建或參與互聯網生態繫統，實現戰略轉型和升級，提供寶貴的實戰指南。
    

作者簡介

喻衛東， 傳媒策劃人，注冊 策劃師，中國 廣播電臺國廣書畫院副院長兼秘書長，世界華文媒體從業者聯誼會副理事長，策劃家網執行總編，中國策劃協會重慶管理委員會主任，中國100個實力派策劃家，2009中國傑出傳媒策劃人， 品牌聯盟執行委員， 發現之旅《公益的力量》策劃總監。 喻曉馬，中國策劃協會移動互聯網專業委員會創始會長；2013年中國十大策劃專家，2013年金鼠標網絡營銷論壇終審評委；榮獲“2014年度移動互聯領軍人物”、“2014年度新銳營銷人物”、“2015年度數字營銷領軍人物”等獎項。受邀為中山大學嶺南學院講授MBA課程。所率領的廣州爾碼團隊曾服務和成就過眾多 行業龍頭品牌，其中某品牌實現年銷售收入20倍增長，成級的行業 品牌。 程宇寧，重慶工商大學教授，重慶創意產業發展研究所所長，重慶長江工商管理研究院研究員，重慶市社會科學專家庫專家，重慶文化創意產業協會理事，中國廣告協會學術委員會委員，中國高校廣告教育研究會理事，中國當代傑出廣告人，湖南省傑出廣告人，中國 廣告作品“IAI年鋻獎”評委，全國大學生廣告藝術大賽評委，2011、2012年度中國艾菲數字營銷獎評審委員會委員。

目錄

章 互聯網生態的藍圖
互聯網生態的進化過程
生態的兩大特征
生態繫統中的生態鏈和生態圈
生態的蘋果樹法則
生態的基礎：大數據
生態的基本原則
海爾向生態型企業轉型
AHHHA：社會化產品眾包平臺
UGC商業價值變現難，網絡視頻網站轉型PGC
第二章 互聯網生態的構建規律
互聯網生態的進化規律
互聯網生態型企業的進化
構建互聯網生態的三大規律
互聯網社群電商小紅書的變現邏輯
海爾互聯工廠的 2.0模式
第三章 互聯網社交生態
四類社交關繫的演進
社交平臺的商業化價值
互聯網社交生態的進化
互聯網社交生態的商業邏輯
微商：風口中的熟人社交電商
美柚與陌陌：以“需求社交”突破“熟人社交”
優步眾包模式引爆“分享經濟”
P2P現熟人借貸模式，社交金融能走多遠
騰訊利用大數據推廣電影《小時代》
微信“運動+社交”帶來公益新玩法
陽光e家：構建養老業健康出行社群生態
第四章 互聯網制造業生態
互聯網重構制造業生產模式
跨界與融合：互聯網顛覆制造業生態鏈
Ariba： 化供應鏈電子商務交易平臺
海爾與尚品宅配的產品 化規模生產
國產大飛機： 化生產協作的成果
海爾 研發眾包平臺
制造業服務化發展的三大途徑
紅領模式：服裝制造業生態的進化
樂視與小米的智能汽車生態之爭
第五章 互聯網服務業生態
服務業發展趨勢
互聯網服務業的生態變革
網酒網“ ”突破3 0，樂視生態實力漸顯
阿裡旅行與微博聯手，打造旅遊生態平臺
e袋洗：26年洗衣 轉型020
顛覆傳統家裝。屋牛電商欲重塑家裝產業價值鏈
愛沐電影：O2O電影社交平臺
樂視體育的野心：50億打造垂直生態
平安好醫生：平安集團加速布局互聯網醫療
雲上貴州： “大數據+雲”政務平臺
第六章 互聯網傳媒業生態
互聯網傳媒業生態的變局
傳媒與互聯網的跨界與融合
傳媒+互聯網的新商業模式
互聯網傳媒業的四大趨勢
互聯網自媒體的價值變現
新傳媒業生態競爭時代全面到來
阿裡巴巴入股 財經，布局互聯網傳媒
估值千萬的微信公眾號
羅輯思維價值變現的邏輯
第七章 互聯網農業生態
互聯網倒逼農業革命
農業生產模式的演進
互聯網農業生態構建
智慧農業新常態：2 500畝地8個人搞定
德國雞蛋也有身份證號碼
家庭農場：土地規模經營的試點
社區支持農業模式的中國實驗
聚土地：互聯網私人訂制農場
第八章 互聯網金融生態
互聯網金融與傳統金融的價值鏈差異
互聯網金融的五大類別
社交金融與金融社交
互聯網金融生態的未來場景
互聯網金融支付的創新
互聯網巨頭加速布局眾籌平臺
91金融：構建互聯網金融服務生態
的愚人節暢想：社交金融繫統“到位”
第九章 互聯網內容生態
互聯網時代消費者行為模式變遷
互聯網內容創意營銷模式
互聯網內容生態的核心：IP
互聯網巨頭內容生態競爭態勢
偉大的安妮：我隻過1％的生活
雕爺牛腩：賣的是用戶體驗
小紅書：“小鮮肉快遞” 話題營銷
唯品會撒嬌節：撒嬌也是生產力
第十章 傳統企業如何構建互聯網生態
如何打造互聯網產品
如何構建生態圈的核心：用戶社群
如何構建生態圈的通路：場景營銷
如何構建生態鏈
後記