基本信息

• 商品名稱：北大管理課精義
• 作者：王平輝
• 代碼：29.8
• 出版社：重慶
• ISBN號：9787229073176

其他參考信息

• 出版時間：2014-04-01
• 印刷時間：2014-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：275

編輯推薦語

《北大管理課精義》從管理者內在素質的培養到外在的形像樹立，從管理者識人、用人、授權到激勵員工、協調團隊，從管理決策、戰略到應對危機、創新發展，詳盡細致地講述了一位管理者如何完成從平凡到**、從**到卓越的蛻變。書中還總結提煉了許多北大**教授的管理箴言，為廣大讀者提供了管理企業的方法與思路。本書由王平輝編著。

內容提要

作為中國歷史*悠久、地位*崇高、影響力*大 的高等學府之一，北京大學歷經百餘年的文化積累與 沉澱，形成了獨特的文化體繫與理念，培養了一代又 一代的社會精英。
     《北大管理課精義》從管理者內在素質的培養到 外在的形像樹立，從管理者識人、用人、授權到激勵 員工、協調團隊，從管理決策、戰略到應對危機、創 新發展，詳盡細致地講述了一位管理者如何完成從平 凡到**、從**到卓越的蛻變。《北大管理課精義 》中還總結提煉了許多北大**教授的管理箴言，為 廣大讀者提供了管理企業的方法與思路。本書由王平 輝編著。
    

目錄

**課 領導的藝術
培養令人信服的特質
對操守絲毫不讓
勇往直前，管理者的魄力
有一個宰相肚
善於聽取別人的建議
擁有自己的追隨者
第二課 決策的藝術
決策也需要遵循原則
群體決策，得失相間
決策也要未雨綢繆
避開那些決策的陷阱
感性做人，理性做事
第三課 計劃的藝術
你真的很忙嗎
擁有“計劃”的思維
規劃好每一步的細節
機會隻垂青有準備的人
計劃趕不上變化
第四課 目標管理的藝術
把目標當回事兒
有效溝通，目標一致
讓挑戰激發你的潛能
目標管理的核心問題
踢開目標的絆腳石
第五課 激勵的藝術
激勵，員工的動力
因人而異的激勵方法
好情緒是一種“萬靈丹”
話不在多，有用則靈
物質激勵讓能者“多勞”
對團隊整體的激勵
第六課 控制的藝術
抓重點，還是面面俱到
有張有弛，張弛有度
制度和監督相結合
績效考核的控制力
控制方式因人因事而異
第七課 組織設計的藝術
如何做一名合格的管理者
尋求*佳的組織設計模式
集權，還是民主
管理者應該如何授權
各司其職，合作無間
防止組織間的無效競爭
第八課 人力資源規劃的藝術
帶領平凡人做不平凡事
尺有所短，寸有所長
協調每個人的優缺點
因人而用的妙處
用人不疑，疑人不用
人纔標準也要與時俱進