基本信息

• 商品名稱：集團公司管理
• 作者：陳志軍
• 代碼：49
• 出版社：中國人民大學
• ISBN號：9787300200033

其他參考信息

• 出版時間：2014-11-01
• 印刷時間：2014-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：387
• 字數：410千字

編輯推薦語

中國企業集團從無到有，已成為大企業的主流組織結構形式和國民經濟的支柱力量。而現有的管理類課程不能繫統地提供相關繫統知識，在高校開設一門課程普及集團公司管理知識，已成為實踐的迫切需求。 陳志軍所著《集團公司管理》有不同於單體企業的管理特點和內容，又包括了各專業管理的內容，體繫龐大，教材隻能概括介紹集團公司管理的基本內容和框架。

內容提要

陳志軍所著的《集團公司管理》構建了集團公司 管理的架構體繫，包括集團公司戰略與功能定位、管 理模式選擇、組織結構確定及管理手段與流程設計等 內容。在綜述集團管理基本概念、模式類型和選擇影 響因素等理論的基礎上，對母子公司治理特別是集團 公司如何通過完善子公司治理結構實現對子公司合法 有效的管理展開探討，從而使本書具有理論基礎。書 中提出了行政管理型、治理型和自主管理型三種管理 模式，並以此為依據，探討了文化、戰略、人力資源 、財務、研發、營銷和績效等方面管理的控制點和協 同點，對管理職責在母公司和子公司間進行了分解， 梳理了主要的工作流程，使得本書頗具實用價值。
     本書可作為高等院校管理類學生特別是EMBA， MBA的教材，同時對集團公司管理人員也有較高的應 用價值和參考意義。
    

作者簡介

陳志軍，男，1965年出生，山東青州人。1985年山東大學本科畢業，1991年研究生畢業，2006年南開大學國際商學院博士畢業。現為山東大學教授、碩士研究生導師，兼任管理學院院長助理、工商管理繫主任，山東省青年社會科學工作者學會常務理事、副秘書長，山東省比較管理學會常務理事、副秘書長等職。曾在山東魯信投資集團、海信集團等大型公司任職，有較豐富的管理實踐經驗。 研究方向為集團公司管理、企業戰略等，為研究生和本科生講授集團公司管理、管理學專題講座、證券投資學等課程。先後在《光明日報》(理論版)、《經濟學消息報》、《改革》、《文史哲》、《經濟管理》、《山東大學學報》、《經濟體制改革》、《經濟問題探索》、《山東社會科學》、《東嶽論叢》等報刊雜志發表論文60餘篇，有10篇文章被中國人民大學報刊復印資料全文轉載。主持或參與編寫專著、教材10部，***和省部級課題多項，企業咨詢項目多個。

目錄

**章 導言
**節 集團發展簡史
第二節 概念界定
第三節 集團公司管理的內涵與架構
第四節 內部控制理論
第二章 集團公司管理模式
**節 集團管理模式的內涵
第二節 集團管理模式的分類
第三節 管理模式選擇影響因素
第四節 集團管理模式選擇的定量分析
第三章 集團治理與組織結構設計
**節 集團治理
第二節 組織結構形式和設計原則
第三節 母子公司職能部門設計
第四章 集團公司文化管理
**節 集團公司文化管理概述
第二節 集團公司文化管理的控制?
第三節 集團公司文化管理的協同?
第四節 不同模式的文化管理流?
第五節 集團公司文化管理的實現路徑
第五章 集團公司戰略管理
**節 集團公司戰略管理概述
第二節 集團公司戰略分析與制定
第三節 集團公司戰略實施
第四節 集團公司戰略評價
第六章 集團公司人力資源管理
**節 集團公司人力管理管理概述
第二節 集團公司人力資源管理規劃
第三節 集團公司人力資源招聘管理
第四節 集團公司人力資源培訓管理
第五節 集團公司人力資源薪酬管理
第六節 集團公司人力資源流動管理
第七章 集團公司財務管理
**節 集團公司財務管理概述
第二節 會計核算
第三節 資金管理
第四節 全面預算管理
第五節 內部審計
第六節 財務總監委派制
第八章 集團公司研發管理
**節 集團公司研發管理概述
第二節 集中型研發管理模式
第三節 分散型研發管理模式
第四節 治理型研發管理模式
第五節 集團公司研發協同管理
第九章 集團公司供應鏈管理
**節 供應鏈管理概述
第二節 集團公司采購管理
第三節 集團庫存管理
第四節 集團公司物流管理
第十章 集團公司營銷管理
**節 集團公司營銷管理概述
第二節 集團公司品牌管理
第三節 集團公司渠道管理
第十一章 集團公司績效管理
**節 集團公司績效管理
第二節 集團公司績效管理體繫
第三節 集團公司績效評價模式
參考文獻