基本信息

• 商品名稱：零資金創業的24堂課
• 作者：趙凡禹
• 代碼：36
• 出版社：立信會計
• 書號：9787542944016

其他參考信息

• 出版時間：2015-01-01
• 印刷時間：2015-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 頁數：314
• 字數：261千字

內容提要

零資金創業就是通過獨特的創意、精心的策劃、 的操作、具體的實施，在法律和道德規範的範圍之內，巧借別人的人力、物力、財力來賺錢的商業運作模式。沒有錢不要緊，沒有關繫不要緊，隻要你懂得了這個新的時代創業的方式和方法，你就能雙腳走天下，兩手抓財富，運用你的膽量和智慧創造財富。
     趙凡禹著的《零資金創業的24堂課》立意新奇、構思精巧、理論精深、案例實用，講述了零資金創業的方式、技巧和途徑，旨在幫助每一個沒有或缺少資金的創業者規避創業的誤區，培養創業的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路，開創自己的財富人生。
    

目錄

上篇 零資金創業者的修煉之道
第1章 把自己訓練成高素質的人纔
你適合創業嗎
創業當老板應具備的品質
創業者應具備的能力
第2章 零資金創業憑的是一身膽
膽識非凡，事業纔能非凡
無所畏懼定成大事
風險裡面淘黃金
不惜生命創大業
置之死地而後生
大膽作為，草根也能成富豪
第3章 改變思維，財富從0到億
改變命運從改變思維開始
拒 陌生行業的
不做產品，隻做技術
一樣的商品兩家賣
站在他人的角度去考慮
第4章 借力使力，白手也能創大業
沒有什麼事物不可以利用
用別人的錢創自己的業
巧借身邊資源
借金雞纔能下金蛋
借成功的人一起干事業
第5章 特色創業，財源滾滾來
有心遍地財
無本生利，點葉成金
稀飯開成連鎖店
隻賣一樣東西也賺錢
開“寶寶澡堂”也生財
第6章 一個好點子，一條創富路
點子妙，一分不花購公司
點子新，虧本生意不虧本
變廢為寶，致富好財道
白話一刻值千金
手繪畫出財富萬千
不做產品，隻做技術
一樣的商品兩家賣
第7章 資源整合，駛上財富高速路
整合他人資本，打造財富生態圈
混合融資模式，駛上財富高速路
創百年品牌，成千秋事業
整合資源，提高企業競爭力
第8章 豎金字招牌，憑魅力聚財
打造好信譽這個金字招牌
精心經營人脈圈
財聚人散，財散人聚
所有權力給他人
團隊提前，個人退後
中篇 零資金創業者的經商之道
第9章 勝人一籌，創新決定創富
吸納別人的智慧
跳出模仿的怪圈
創新要勇於冒險
挖出創意的金點子
0章 產品“拳頭化”，品牌響天下
產品要新穎獨特
好產品要有好質量
產品“拳頭”化
品牌威震天下
1章 瞄準市場，努力經營
樹立正確市場觀念
做好市場調查與產品定位
擴大市場占有率
市場上尋找“ 牌”
2章 強化管理，效率先行
明確公司目標
認真對待每一個項目
要讓指揮棒閃金光
3章 強化優勢，競爭中取勝
把每一次機遇都當成跳板
當機立斷，先發制人
把握時間，選擇時機
有速度，纔有優勢
4章 安全涉險，敗中求勝
多一次挑戰就多一份成功
走不通的路就換個方向
沉著應對突發事件
反敗為勝的4種魔法
5章 盤活資金，盤大家底
像賬房先生一樣盤算金錢
摸清家底，及時拿出對策
做資金周轉預算的行家裡手
在精、準、細上下功夫
細算利潤與成本的關繫
6章 談大生意，賺大錢，做大事
準備好了，再上陣
靠火眼金睛偵察對方的“線索”
學會“蠶食”對手的優勢
讓對方能聞到一點甜味
報盤上可大做文章
把底線當防線
該讓步，就要讓步
7章 靠勤可小富，靠人致大富
識人纔能用人
避短用長
學會授權
為員工喝彩
讓員工“亢奮”起來的妙招
8章 協同作戰，打造團隊
形成團隊精神
創造一支有效團隊
增強凝聚力
9章 聯手經營，合作雙贏
善於合作
同道 要同心
朋友歸朋友，規矩歸規矩
找準合伙人

下篇 零資金創業要規避的陷阱和盲點
第20章 創業陷阱： 次當老板容易犯的錯誤
把所有雞蛋放在同一個籃子裡
“攤子”鋪得過大，缺少風險防範
輕信他人，不親自做市場調研
急功近利，隻看眼前利益
過於迷戀 權， 導致
對合作方的信譽、實力疏於考察
選擇實力遠超過自己的投資伙伴
感情用事，不能正確面對投資失敗
忽視投資回報，投資陌生行業
對投資項目過於樂觀
沒有發現逆境時創業的優勢
輕易放棄投資項目
憑運氣行事，認為自己
過於武斷，投資在操作周期太長的項目
第21章 經營盲點：一些老板常犯的經營錯誤
忽視目標市場的發展
忽視在局部市場的優勢
忽視培養穩定增長的主營業務
忽視建立穩定的團隊
忽視不穩定的財務狀況
忽視邊際成本的上升
崇奉高額利潤
以“ 承受度”定價
按成本推動定價
舊的成果妨礙新的創業
沉湎老問題錯過新機會
整個公司定位的錯誤
舉棋不定，貽誤戰機
第22章 管理誤區：一些老板常犯的管理錯誤
崇尚權力
自我迷戀
隻說不做
隻做不想
做好好先生
視野狹窄
太過追求
把問題復雜化
第23章 財務誤區：一些老板對財務管理的錯誤認識
財務管理就是會計核算
當老板不用懂財務知識
隻看表面的光鮮
財務人員越老越值錢
企業小，財務機構不需獨立
不懂財務管理，企業照樣做大
財務管理會增加成本
第24章 交際戒律：創業不能違背的社交原則
戒沒有誠信，謊言百出
戒分析力差，把場面話當真
戒過於直白，毫無城府
戒不懂方圓，一視同仁