基本信息

• 商品名稱：本質(Ⅳ案例點評郎咸平經典案例作品修訂版)
• 作者：郎咸平
• 代碼：32
• 出版社：東方
• ISBN號：9787506043281

其他參考信息

• 出版時間：2011-10-01
• 印刷時間：2011-10-01
• 版次：2
• 印次：6
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：176
• 字數：199千字

編輯推薦語

你想到的為什麼都錯了？ 和郎咸平一起——反思企業誤判本質之痛。 過去我們陸續出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度圖書暢銷榜。現在，我們特將郎咸平的幾本經典案例作品，從內容到版式，做了全面優化，期待這個新的修訂版繫列可以帶給讀者*多的思考空間和閱讀樂趣。 郎咸平指出，中國學生和中國的企業家對於管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的。《本質》的目的就是把以中國企業為主體的案例介紹給中國企業家和學生。作者指出，哈佛案例重主觀描述，而本繫列案例重客觀分析。哈佛案例基本上是和案例企業充分溝通，以報道為主，實際上是在替案例企業做廣告。《本質》並不和案例企業的領導交流，完全以客觀的財務數據來做分析。被列入哈佛案例的企業普遍感到驕傲與光榮，而被列入本繫列案例的有的企業會感到緊張與不安。

內容提要

《本質》是郎咸平“本質”繫列的第四部。
     《本質》對餐飲業、動漫產業、快速時裝和**服裝業的行業本質進行 了深入的分析，並以大量令人信服的數據為基礎，對如何在這些行業中立足 與發展進行了剖析與總結。
     餐飲業作者以譚氏官府菜和俏江南為例。
     而動漫業，從美國動漫刺中觀眾幻想的神經和日本動漫借助超現實的想 像空間滿足觀眾的幻想，作者指出，中國動漫缺乏創作力的根本原因是沒有 把握行業本質。
     對快速時裝業，他說，M型社會形態的變化帶來了浮躁心理，社會需要 平價產品、時尚設計和衝動性消費，ZARA和H&M則迎合了這些行業本質特征 。
     至於**服裝業的本質，郎咸平則以安娜蘇為例說明了**服裝品牌的 女性化特質。
    

作者簡介

郎咸平，美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的**學者。 中文著及有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質Ⅰ——破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質Ⅱ——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗一本質Ⅲ：本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質Ⅳ：你的想法要符合行業的本質》、《郎咸平說：公司的秘密》、《郎咸平說：熱點的背後》、《郎咸平說：金融超限戰》、《自喊平說：誰在謀殺中國經濟》、《郎咸平說：誰在拯救中國經濟》、《產業鏈陰謀Ⅰ——一場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀Ⅱ——一場沒有硝煙的戰爭》等等。 音像作品有《郎咸平說——秘密：公司的常識》、《郎咸平說——熱像背後的邏輯：你所知道的是正確的嗎？》、《郎咸平說——人間萬像：一切都是經濟學》等等。

目錄

總序
前言
**篇 餐飲業的行業本質
**章 中國餐飲業的歷史與現狀
一、中國餐飲業的歷史
二、中國餐飲業面臨的現狀
第二章 什麼是餐飲業的行業本質
一、行業本質的推論
二、研究數據的收集和研究方法
三、是有形體驗使餐廳的定價得以提升嗎
四、無形體驗的推論
第三章 個案分析
一、連鎖快餐廳
二、特色餐廳
三、**特色餐廳
四、**特色餐廳
第四章 理論實踐及證明
一、餐廳類型如何影響定價
二、以譚氏官府菜為例
三、以俏江南為例
四、小結
本篇總結
附錄
附錄一：“大眾點評網”關於上海餐飲市場有形體驗的數據分析
附錄二：“大眾點評網”關於上海餐飲市場六個類型餐廳的人均消費比較
附錄三：“大眾點評網”關於上海餐飲市場六個類型餐廳的***比較
第二篇 動漫產業的行業本質
第五章 美國動漫作品的特色
一、美國式英雄主義
二、利用動漫特技制造逼真感與震撼力
三、刺中觀眾幻想的神經
四、英雄配美人
第六章 日本動漫的特色
一、細致的角色、造型及場景設計
二、借助超現實的想像空間，以滿足觀眾的幻想
第七章 中國動漫的不足
一、缺乏創作力
二、畫技平凡、欠缺吸引力
本篇總結
第三篇 快速時裝業的行業本質
第八章 社會形態變化——M型社會的形成
一、日本
二、美國
三、中國
四、M型社會的啟示
第九章 社會形態變化帶來的**風氣
一、**對青少年的吸引力
二、**風氣的啟示
第十章 社會形態變化帶來的浮躁心理
一、M型社會的浮躁心理
二、浮躁心理的啟示
三、小結
第十一章 M型社會需要平價產品
一、ZARA的平價策略
二、H&M的平價策略
三、平價的原因
四、平價的其他原因
五、成本效益——H&M與ZARA之比較
第十二章 **風氣要求設計時尚
一、ZARA的時尚設計
二、H&M的時尚設計
三、H&M與ZARA的設計比較
第十三章 浮躁衝動性消費：款式多變
一、款式多變：ZARA
二、款式多變：H&M
三、ZARA與H&M的款式比較
第十四章 銷售策略
一、ZARA的銷售策略
二、H&M的銷售策略
本篇總結
第四篇 **服裝業的行業席
第十五章 **服裝業各品牌的女性化特質分析
一、主要品牌的定位與目標顧客
二、品牌與**品
三、**服裝業的公主：安娜蘇
本篇總結
附錄 郎成平教授與媒體的對話
後記