《風力發電企業精益化管理手冊》以風電企業各項管理為基礎，注重理論與實際相結合、電力行業常規管理與風電企業實際情況相結合，對傳統管理模式與現代管理模式進行了有效銜接，以企業的“安全、經濟、效益、可靠”為中心，對安全管理、設備管理、生產管理、基礎管理、經營管理、技術監督等各項管理工作的目標、要求、方法、標準等進行了詳細論述，給出了管理效能評估模型。手冊全面梳理了發電企業管理標準、內容、要求和做法。《風力發電企業精益化管理手冊》分為管理程序和附錄兩部分。管理程序主要講述必須達到的標準和要求；附錄主要講述做法和實例，基本覆蓋了目前發電企業各項管理工作，適用於各種能源發電的企業。

• 

序
前言
編者的話
1 安全管理
1.1 公司“安委會”
1.2 公司“三級安全網”
1.3 簽訂“安全生產目標責任書”
1.4 公司召開月度安全分析會
1.5 安全培訓
1.6 班組每周安全學習
1.7 “兩票”管理
1.8 無違章創建工作
1.9 工器具管理
1.10 發生不安全事件的處理
1.11 安全大檢查
1.12 消防管理
1.13 防汛
1.14 外包工程管理
1.15 臨時用工
1.16 應急管理
1.17 危險點分析
1.18 安全性評價
1.19 安全監督體繫
1.20 保險理賠

2 生產管理
2.1 設備管理
2.2 檢修（工程）管理
2.3 運行管理
2.4 技術監督
2.5 可靠性管理
2.6 設備技術改造
2.7 節能降耗
2.8 對標管理
2.9 技術革新、合理化建議
2.10 QC小組
2.11 CDM
2.12 風能管理
2.13 信息化建設
2.14 現場管理
2.15 物資管理
2.16 行政例會
2.17 點檢

3 基礎管理
3.1 檔案管理
3.2 標準化管理
3.3 班組建設
3.4 人纔建設
3.5 企業文化

4 經營管理
4.1 戰略目標
4.2 經營目標
4.3 財會管理
4.4 預算管理
5“班子”建設
5.1 制度
5.2 監察審計
附錄1 班組安全目標管理
附錄2 安全培訓要求
附錄3 班組安全活動要求
附錄4 “兩票”補充規定
附錄5 工器具管理要求
附錄6 班組定期安全工作
附錄7 外包隊伍資質審查要求
附錄8 外包工程安全協議書
附錄9 外包工程聯繫單
……