《電力企業稅務工作指南》由三部分共九章組成。第一部分是電力企業稅務概論；第二部分是企業生命周期涉稅實務，涵蓋新設、籌資、投資、運營、退出等各個階段，每個階段均從業務描述及流程圖、涉及稅種、涉稅處理、涉稅風險、政策依據等五個方面進行詳細描述和剖析；第三部分是稅收管理實務。
《電力企業稅務工作指南》具有以下特點：一是引入“企業全生命周期”管理理念，從企業設立到退出、從項目前期到資產報廢，環環相扣，邏輯性強，既適合作為財務人員開展稅務工作的工具書，又適合業務人員學習貫徹；二是遵循“業務決定稅務”的創作思路，緊緊圍繞業務實際開展涉稅分析，引入並改造63張涉稅業務內控流程圖，為促進財稅業務業財融合奠定了基礎；三是秉持“流程決定風險”的管理理念，從內控流程圖人手，提出119個業務涉稅風險和171個財務涉稅風險，力求風險定位精準、管理職責明確，通過風險編號建立業務流程與稅務風險的索引關繫，既方便讀者閱讀又能有效指導實務工作；四是貫徹“稅法遵從其他法文”的原則，全書66個業務定義均按法律法規、部門規章或規範性文件、國家電網通用制度的等級順序引用，確保業務定義的準確和嚴謹；五是堅持理論創新與實操並重，《電力企業稅務工作指南》原創內容頗多，如從實踐中提煉總結稅務稽查應對策略、將零星散落的發票管理規定整合成發票全流程管理規範，結合信息繫統創新設置房產稅、土地使用稅等11個常用表格稅務臺賬模板，具有極強實用性。
《電力企業稅務工作指南》構建了企業全生命周期稅務處理的方法體繫，對流程各環節發生的經營行為進行了前端性稅收籌劃，為電力企業實現財稅管理業財協同提供了理論指導和實踐路徑。作為稅務管理工作指導書的出版，將有助於提高電力企業稅務管理工作水平。

國網浙江省電力有限公司，是國家電網公司的全資子公司，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，是浙江省能源領域的核心企業。2017年底，浙江電網1000千伏變電站3座、變電容量1800萬千伏安，±800千伏直流換流站2座，換流容量1600萬千瓦；500千伏變電站42座，變電容量9505萬千伏安；220千伏公用變電站317座，變電容量13626萬千伏安。2017年浙江全社會高負荷7650萬千瓦，全社會用電量4193億千瓦時。在服務於浙江經濟社會發展、加快浙江電力工業發展中，國網浙江省電力有限公司不斷成長壯大。公司榮獲全國文明單位、中國**電力公司、全國五一勞動獎狀、電力行業AAA級信用企業、全國電力供應行業排頭兵企業、浙江省工業大獎金獎等稱號。

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前言
第一部分 電力企業稅務概論
第一章 電力企業稅務概況
第一節 稅務工作概述
第二節 稅務環境形勢

第二部分 企業生命周期涉稅實務
第二章 新設階段
第一節 直接投資
第二節 企業重組
第三節 日常管理
第三章 籌資階段
第一節 股權籌資
第二節 債務籌資
第四章 投資階段
第一節 項目前期
第二節 項目建設
第三節 竣工決算
第四節 其他新增
第五節 研發投入
第五章 運營階段
第一節 購電業務
第二節 收入業務
第三節 薪酬業務
第四節 資產折舊
第五節 檢修運維
第六節 技術改造
第六章 退出階段
第一節 資產退出
第二節 子公司退出
第三節 分公司退出
第七章 特殊事項
第一節 高新企業
第二節 節能服務
第三節 金融資產
第四節 發電業務
第五節 港口岸電
第六節 充換電業務
第七節 補助補償
第八節 三供一業
第九節 一帶一路

第三部分 稅收管理實務
第八章 發票管理
第一節 發票概述
第二節 增值稅普通發票
第三節 增值稅專用發票
第九章 風險管控
第一節 管控要求
第二節 管控措施
第三節 稅務稽查
第四節 納稅信用

附錄1 常用表格及臺賬模板
附錄2 “營改增”後增值稅稅率表
後記

近年來，國資國企改革、電力體制改革持續推進，財稅體制改革推向縱深。隨著國稅地稅征管體制改革、“放管服”（簡政放權、放管結合、優化服務）改革全面開展，營業稅改增值稅、減稅降費、小微企業等財稅政策頻繁出臺，這對電力企業財稅人員的專業素養尤其是職業判斷能力提出了新要求，也對電力企業稅務風險防範能力提出了新挑戰。隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業主動優化經營管理策略，開展多維精益管理變革，與之相適應，財稅管理業財協同迫在眉睫，亟須建立一套全員全業務稅務工作標準。為適應財稅體制改革，實現財稅業務標準化管理，國家電網有限公司財務資產部組織開展了企業全生命周期涉稅管理研究，形成了《電力企業稅務工作指南》（簡稱《指南》）。
《指南》由三部分共九章組成。第一部分是電力企業稅務概論；第二部分是企業生命周期涉稅實務，涵蓋新設、籌資、投資、運營、退出等各個階段，每個階段均從業務描述及流程圖、涉及稅種、涉稅處理、涉稅風險、政策依據等五個方面進行詳細描述和剖析；第三部分是稅收管理實務。
《指南》具有以下特點：一是引入“企業全生命周期”管理理念，從企業設立到退出、從項目前期到資產報廢，環環相扣，邏輯性強，既適合作為財務人員開展稅務工作的工具書，又適合業務人員學習貫徹；二是遵循“業務決定稅務”的創作思路，緊緊圍繞業務實際開展涉稅分析，引入並改造63張涉稅業務內控流程圖，為促進財稅業務業財融合奠定了基礎；三是秉持“流程決定風險”的管理理念，從內控流程圖人手，提出119個業務涉稅風險和171個財務涉稅風險，力求風險定位精準、管理職責明確，通過風險編號建立業務流程與稅務風險的索引關繫，既方便讀者閱讀又能有效指導實務工作；四是貫徹“稅法遵從其他法文”的原則，全書66個業務定義均按法律法規、部門規章或規範性文件、國家電網通用制度的等級順序引用，確保業務定義的準確和嚴謹；五是堅持理論創新與實操並重，本書原創內容頗多，如從實踐中提煉總結稅務稽查應對策略、將零星散落的發票管理規定整合成發票全流程管理規範，結合信息繫統創新設置房產稅、土地使用稅等11個常用表格稅務臺賬模板，具有極強實用性。
《指南》構建了企業全生命周期稅務處理的方法體繫，對流程各環節發生的經營行為進行了前端性稅收籌劃，為電力企業實現財稅管理業財協同提供了理論指導和實踐路徑。作為稅務管理工作指導書的出版，將有助於提高電力企業稅務管理工作水平。
《指南》由國家電網有限公司財務資產部主導，國網浙江省電力有限公司財務資產部具體組織編寫。在編寫過程中，楊仁標同志對本書進行了多次審改和總撰，同時其他單位也給予了大力支持和配合，在此一並表示誠摯的謝意。囿於編寫人員的學識和水平，書中難免存在疏漏和不足，敬請廣大讀者批評指正。