《基於CAS理論視角的企業組織能力繫統演化機制研究》基於CAS理論視角，把企業組織能力繫統視為復雜適應繫統，對動態復雜環境中基於組織流程的企業組織能力繫統的演化機制進行理論探索，《基於CAS理論視角的企業組織能力繫統演化機制研究》適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

《基於CAS理論視角的企業組織能力繫統演化機制研究》基於CAS（Complex Adaptive System）理論視角，把企業組織能力繫統視為復雜適應繫統，對動態復雜環境中基於組織流程的企業組織能力繫統的演化機制進行理論探索。並以企業繫統的資源結構、業務流程和組織流程為視角，建立了基於組織流程的企業組織能力繫統構成及運行的概念模型；探索了基於組織流程協調管理的企業組織能力的湧現機理，分析了組織能力湧現的受限生成過程，構建了組織能力湧現的度量模型；研究了企業組織能力的進化機制，構建了組織能力進化的回聲模型，建立了組織能力進化的遺傳算法模型。並以昆明雲內動力股份有限公司為案例，收集相關資料及數據，運用Swarm、Matlab建模與仿真軟件，對所構建的理論模型和數學模擬模型進行驗證。最後，以昆明雲內動力股份有限公司組織能力繫統的演化機制研究、以及雲南中煙工業有責任限公司及其下屬的紅雲紅河集團形成和運用組織能力的典型案例作了理論與實證分析。以期為企業在以全球化、信息化、復雜多變和不確定為特征的動態復雜環境中，形成和提高組織能力獲得持續競爭優勢做出理論貢獻。

可星，女，漢族，管理學博士。1966年6月出生於雲南省昆明市。畢業於同濟大學機械工業管理專業獲工學學士學位，於昆明理工大學管理工程專業獲工學碩士學位，於中國人民大學工商管理學院獲管理學博士學位。曾受國家留學基金委和德意志學術交流中心資助到德國柏林自由大學作為期2年的訪問研究，由雲南省公派留學基金資助在瑞士蘇黎世聯邦理工大學作為期1年的訪問研究。主持並完成國家自然科學基金、雲南省自然科學基金、雲南省科技廳軟科學計劃等多項研究工作。發表學術論文60多篇，出版專著3本。現任昆明理工大學管理與經濟學院教授，昆明理工大學技術創新管理創新團隊負責人。研究方向：技術與創新管理、管理復雜性研究。

彭靖裡，男，1959年6月生於雲南省昆明市。畢業於天津大學，獲工學碩士學位，於澳大利亞麥考瑞大學獲管理學碩士學位。現任雲南省科學技術情報研究院研究員、副總工程師，長期從事技術創新管理和競爭情報的理論與應用研究。先後獲國家、中央部委和省級以上科技進步獎12項，2001年被授予享受雲南省突出貢獻特殊津貼的專業技術人纔稱號。

劉楊，1965年10月生，漢族。於昆明工學院機械繫機械制造專業獲工學學士學位。主要研究方向為科技創新與技術創業、機械工程、信息技術。獲省哲學社會科學優秀成果二等獎、省科技進步三等獎。出版專著2部，發表論文16篇，獲專利授權4項。

序言
第一章 緒論
第一節 研究意義與選題背景
一 研究意義
二 選題背景
第二節 研究內容和所采用的研究方案
一 研究內容及擬解決的關鍵科學問題
二 擬采取的研究方案
第三節 本書結構體繫與章節安排

第二章 相關理論及研究綜述
第一節 復雜繫統理論概述
一 復雜繫統理論的產生與發展
二 復雜繫統科學研究的主要流派
第二節 CAS（Complex Adaptive System）理論研究綜述
一 CAS理論的起源
二 CAS理論的基本概念
三 CAS理論的特點
四 CAS理論的主要研究內容及研究現狀
第三節 企業組織能力研究綜述
一 企業能力理論
二 企業組織能力的含義及構成
三 企業組織能力國內外研究現狀
四 基於CAS理論的企業組織能力繫統演化機制研究

第三章 基於CAS理論的企業組織能力繫統的概念模型及演化機制分析框架
第一節 基於CAS理論視角的企業組織能力繫統的概念模型
第二節 基於CAS理論視角的企業組織能力繫統構成及運行機理
一 企業組織能力繫統的構成要素
二 基於CAS理論視角的企業組織能力繫統運行機理
第三節 基於CAS理論視角的企業組織能力繫統演化機制
一 企業組織能力繫統演化的影響因素
二 繫統演化過程中組織流程與組織慣例的演化博弈
三 企業組織能力繫統的演化機制
第四節 研究結論與展望

第四章 企業組織能力繫統湧現的受限生成過程及初步模擬
第一節 研究背景和意義
第二節 研究內容、研究方法和技術路線
一 研究內容
二 研究方法和技術路線
第三節 相關理論及文獻綜述
一 復雜適應繫統理論
二 湧現理論及綜述
三 組織能力研究綜述
第四節 基於CAS理論的企業組織能力繫統構成及運行環境
一 企業組織能力繫統的概念模型
二 企業組織能力繫統要素分析
三 企業組織能力繫統的復雜適應性
四 企業組織能力繫統的運行環境
第五節 企業組織能力繫統湧現的受限生成過程分析
一 湧現受限生成過程（constrained gener_ating procedures）
二 企業組織能力繫統的CGP建模
第六節 仿真實驗
一 軟件介紹
……
第五章 企業組織能力繫統的湧現機理及初步模擬
第六章 企業組織能力繫統湧現性的度量模型及實證研究
第七章 企業組織能力繫統的進化機制及回聲模型
第八章 企業組織能力繫統進化的遺傳算法模型及組織流程強度仿真
第九章 企業組織能力繫統演化的案例研究
附錄
參考文獻

《基於CAS理論視角的企業組織能力繫統演化機制研究》：
當然，對於業務流程整個的評價優化不隻是以上提到的三個方面，由於我們研究的時間和能力有限，僅考慮到以上內容。企業可以在評估優化流程中發現新的問題，同時也是對業務流程運行現狀再認知的過程。如此循環運行的業務流程組織管理過程使得企業能夠及時地了解自身的弱勢和優勢，及時重組和優化業務流程，不斷地提高自身對業務流程的組織管理能力，使得企業能夠在動態復雜環境中逐漸獲得並提高競爭優勢。
主導型組織流程與非主導型組織流程所包括的業務流程內容不是一成不變和絕對的，它們將隨著企業戰略目標的變化而變化。也許企業在某一特定戰略實施時期的主導型組織流程還包括學習流程、溝通流程、變革流程和財務管理流程等。主導型組織流程內容的變動要分析企業當前的戰略目標是什麼，那麼要達到此戰略目標企業就需要強化或者是增加哪些業務流程，同時，企業也需要弱化或者消除某些業務流程。企業戰略目標的變化是組織流程內容變動的方向盤，組織流程的高效運行是支持並幫助企業實現其戰略目標的基本保障。
企業的組織能力就是通過組織流程使業務流程中的各個子流程具有盡可能小的依賴性，內部則相對緊密地整合，各個子流程間進行標準的接口交互，子流程的功能能夠在多個情景下被使用。組織流程具有松散耦合、標準化管理、能力集中和自治性的特點。
綜上所述，企業在運行組織流程，即對企業的業務流程進行設計、重組、監控和優化的過程中，將企業的資源、信息、知識和技術等要素進行整合，輸出新的資源、信息、知識和技術等要素。這種由輸入轉化為輸出的過程實質上是一種組織協調能力的體現，即組織能力。在動態復雜環境中，主體企業內部和之間的組織流程逐漸成為一種重要的組織能力載體。一方面，價值鏈包含企業經營運作的各種流程，企業要想為顧客創造價值，就需要各部門間的組織協作，比如人力資源、采購、生產、銷售和服務等，使流程表現出模塊性，同時也構化的組織能力。另一方面，組織流程的層次性使組織能力具有層次性。高層次業務流程是由多種低層次、具有互補性的組織能力來協同完成的，因此組織流程的層次性和相互關繫體現了企業的組織能力結構。不同的流程包含不同的能力模塊，其組合方式也不相同。企業內部門間的或者是企業間的合作方式和合作關繫在很大程度上決定了企業組織能力繫統的績效，進而決定了業務流程的績效。
三企業組織能力繫統的復雜適應性
我們將以CAS理論為基礎對企業組織能力繫統的復雜適應性進行判定。
（1）聚集。聚集不是簡單的合並，不是消滅個體的吞並，而是新的類型、更高層次上的個體的出現，原來的個體並沒有消失，而是在新的更適宜自己生存的環境中得到發展。
本專題中企業組織能力繫統是由企業主體組成的，它們具有主動性、適應性、智能性以及學習能力，它們能夠主動地與外界環境進行交互作用。在交互作用的過程中，企業主體根據外部環境的變化來重新審視自身的戰略目標、價值取向等相關問題，決定是否與其他企業主體開展組織協作工作，進而能動地改變自身原來的行為方式和主體結構，即對企業內外資源進行重構，對業務流程進行重組，以便更好地適應外界環境。企業適應性主體之間通過彼此間的組織協作，便可聚集成上一層次的適應性主體，上一層次的適應性主體又能夠聚集成更上一層次的主體，最終就形成了企業組織能力繫統這一復雜適應繫統的典型譜繫結構。在企業主體不斷進行組織協作、不斷聚集的過程中，企業組織能力繫統內部的各個企業主體組織能力的結構和組織能力層次都在不斷形成和提高，進而協作企業間的整體組織能力也在不斷形成和提高。
（2）非線性。復雜適應繫統中的每一個適應性主體的行為活動變化都會受到其他主體行為活動變化的影響，並會引起不同主體之間的相互作用。企業組織能力繫統內各個企業主體都各自具有自身的資源優勢特點和流程優勢特點，在市場經濟的競合關繫環境下，它們之間一定會有優勢互補、組織協作關繫的發生。這些企業主體之間的相互作用是非線性的，企業組織能力繫統的特征是不具有簡單加和性的。
……