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創業基礎:大學生的創新創業之道(第二版)
該商品所屬分類:圖書 -> 中國人民大學出版社
【市場價】
353-512
【優惠價】
221-320
【作者】 張立峰柏文靜李紅艷 
【出版社】中國人民大學出版社 
【ISBN】9787300289328
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內容介紹



出版社:中國人民大學出版社
ISBN:9787300289328
版次:2

商品編碼:13131858
品牌:中國人民大學出版社
包裝:平裝

開本:16開
出版時間:2021-01-01
用紙:膠版紙

頁數:190
字數:298000
正文語種:中文

作者:張立峰,柏文靜,李紅艷

    
    
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內容簡介

《創業基礎:大學生的創新創業之道(第二版)》緊扣創業教育教學基本要求和教學大綱,重點介紹了創業,創業精神與人生發展,創業者,創業團隊,創業機會與創業風險,商業模式開發,創業資源的整合與開發,創業融資,創業計劃的撰寫與展示,新企業的開辦與生存管理九章內容。

作者簡介

張立峰,吉林農業科技學院院長,高級會計師。主講財務管理、財經法規、農經專題課程,任職以來曾先後主持完成了多項省市級教研、科研課題,在省級以上學術期刊發表論文10餘篇,編寫教材多部。柏文靜,吉林農業科技學院,副教授。李紅艷,吉林農業科技學院,教授。

內頁插圖

目錄

主題1:創新與創業 /1
Q1:何謂創新? /1
Q2:怎樣實現創新? /3
Q3:如何定義創業? /5
Q4:創新與創業有何關聯? /6
Q5:創業到底有多難? /7
Q6:我們該不該創業? /9
主題2:創業者與創業團隊 /13
Q1:如何定義創業者? /13
Q2:創業者是什麼樣的人? /14
Q3:創業團隊是一種什麼樣的團隊? /22
Q4:創業團隊該如何組建? /23
Q5:創業團隊有哪些管理技巧? /28
主題3:創業機會 /31
Q1:什麼是創業機會? /31
Q2:怎樣選擇創業的方向? /32
Q3:創業項目都在哪兒? /33
Q4:怎樣纔能找到適合自己的創業項目? /38
Q5:如何評估創業項目的商業價值? /44
主題4:商業模式 /50
Q1:商業模式是什麼? /50
Q2:有哪些經典的商業模式? /51
Q3:如何設計商業模式? /61
Q4:商業模式的設計技巧有哪些? /66
Q5:如何判定一個商業模式的好壞? /70
主題5:創業資源 /73
Q1:創業資源是一種什麼資源? /73
Q2:如何獲取創業資源? /75
Q3:啟動資金怎麼算? /77
Q4:你可以通過哪些方式籌到錢? /79
Q5:籌錢時你需要知道些什麼? /81
主題6:創業風險 /84
Q1:創業風險到底是什麼? /84
Q2:創業過程中常見的風險有哪些? /85
Q3:如何應對創業風險? /95
Q4:大學生創業者會面對哪些風險? /99
主題7:創業策劃 /104
Q1:創業策劃書是一本什麼 “書”? /104
Q2:創業策劃書裡都有什麼? /105
Q3:怎樣設計出 “有趣”的創業策劃書? /111
Q4:如何展示你的創業策劃? /113
Q5:設計創業策劃書時要注意哪些問題? /115
主題8:新企業的開辦 /123
Q1:企業的組織形式有哪些? /123
Q2:如何選擇企業的組織形式? /128
Q3:新企業的注冊流程是怎樣的? /130
Q4:注冊新企業時要準備什麼? /131
Q5:與新企業開辦相關的法規有哪些? /133
主題9:新企業的管理 /150
Q1:新企業的管理涉及哪些工作? /150
Q2:新企業可以選擇哪種競爭戰略? /152
Q3:新企業應該如何設計營銷策略? /155
Q4:新企業需要掌握哪些人員管理技巧? /159
Q5:新企業的財務管理工作包括哪些環節? /162
主題10:創業者的故事 /169
趙鵬飛:打造更懂消費者的 O2O平臺 /169
王佳梁:變 “中國制造”為 “中國創造” /170
郭煒蘭:女大學生創業傳承家鄉美食 /172
張旭豪:從“網癮少年”到企業掌門人 /173
吳欣鴻:屢戰屢敗、屢敗屢戰的創業者 /174
史曉剛:立足科技創新的潮流引領者 /175
主題11:創業項目集錦 /177
車主邦:打造能源零售新模式 /177
DWELT:全球精準室內位置服務 /179
易露營:把 “遊景點”變成 “住景點” /181
抖音:創意短視頻社交軟件 /183
拼多多:與眾不同的拼團社交購物 App /184
一品一家:中國小農經濟運營平臺 /185
今日頭條:基於數據挖掘的推薦引擎 /187
參考文獻 /189
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精彩書摘

通過前面各個問題的探討,我們已經知道了,創業這條路不是任何人都可以挑戰的,創業者要擁有強大的內心、良好的知識素質和正確的創業精神,更重要的是要具備創業的核心能力。 創業者要具備商機識別的能力,能夠對外部環境有準確的認知,及時發現環境中發生的改變和變化中蘊藏的機會。馬雲在20世紀90年代隱約感覺到了互聯網將給中國帶來巨大的變化,便義無反顧地投身互聯網創業領域,先後創立了中國黃頁和阿裡巴巴等著名的企業。創業者一定是對外部環境極其敏感的人,能夠察覺並迅速捕捉商機。創業者要擁有審時度勢的能力,能夠看清局勢對創業者而言是非常重要的一項本領。創業者必須懂得 “順勢而為”,而這個“勢”包括以政府政策為代表的“大勢”,以行業發 展為代表的“中勢”和以自我認知為代表的 “小勢”。順勢者事半功倍,逆勢者難以成功。郭瑞平就是一位懂得度勢的企業家,當他看到國家提倡競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢時,馬上推出了設置在居民區裡的“群眾性體育健身器材”,順了勢,當然賺得盆滿缽滿。
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前言/序言

中國高等教育的大眾化保證了經濟與社會的可持續發展,但大學畢業生市場供需的結構性失衡也導致了嚴重的就業問題。在如此嚴峻的形勢之下,政府提出“以創業帶動就業”的戰略思想。在教育部的引領和推動下,我國許多高等院校積極開展創業教育,大學生的創業意識逐步增強,創業能力得到歷練,鼓勵大學生創業的社會環境逐步形成。但是,在此過程中也暴露出一些問題,包括整體創業氛圍稚嫩、大學生綜合素質有待提升、創業導師資源有限、教育方法不當等,致使創業教育發展緩慢。面對當前許多大學生創業技能不足、創業的心理素質比較脆弱的情況,創新性創業教育體繫的構建與完善尤為重要。
本書遵循教育部2012年8月頒布的《普通本科學校創業教育基本要求(試行)》中的“創業基礎”教學大綱,繫統地闡述了開展創業活動所需要的基本知識,主要包括創新與創業、創業者與創業團隊、創業機會、商業模式、創業資源、創業風險、創業策劃、新企業的開辦、新企業的管理九個主題。為了給學生提供更加豐富的創業信息,本書還設置了“創業者的故事”和“創業項目集錦”兩個特殊主題,通過鮮明的創業人物和生動的商業案例加深學生的理解,使學生樹立科學的創業觀,掌握創業的基本理論,具備必要的創業能力。本書將創業相關的知識點提煉為45個具體問題,通過對問題的解答,深入淺出地將創業的相關概念、理論、方法展現在學生面前。書中設置了案例、練習、知識拓展、學習總結等環節,以提高學生的學習興趣,強化學生對相關內容的掌握。
本書是吉林省創新創業教育教學改革重點課題研究成果。本書由張立峰負責結構的設計與審核,李紅艷負責主題1的撰寫,張大慶負責主題2的撰寫,張赫楠負責主題3的撰寫,柏文靜負責主題4、主題6、主題8、主題10的撰寫,張丹負責主題5的撰寫,林艷輝負責主題7的撰寫,張爽、劉延、牟曉娜、由曉霞負責主題9的撰寫,潘玥、由曉霞、張立輝、宿桂紅、代海濤負責主題11的撰寫,張大慶、張赫楠負責全書數據的審核與文字校對。各位作者在本書的編寫過程中都貢獻了寶貴的智慧,希望本書可以為國家創業教育體繫的完善盡微薄之力。
由於作者水平有限且時間倉促,書中難免會有疏漏之處,敬請各位專家、同行及廣大讀者批評指正。
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