店鋪:機械工業出版社官方旗艦店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111697701 商品編碼:10043934360870 頁數:504 字數:777000 審圖號:9787111697701 作者:尼克爾斯,何峻
" 內容簡介 本書是全美高等院校采用量非常大的商業入門教材,出版三十多年來,被全球幾百所大專院校列為企業管理課程、MBA教程的必選教材。本書包羅商業萬像,從商業管理、人力資源管理、營銷學,到決策制定、財務管理等,娓娓道來,清晰透徹,引*讀者全面掌握商業管理和運作知識。書中所設各種專欄貼近現實,采用眾多**名企業及企業家的真實案例,特別是“中國視角”引入中國的經驗與故事。全書緊扣時代脈搏,延伸了讀者的視野、啟發了他們的思考。本書有助有助於職業經理人審視自身定位,有志創業者認清機遇與風險。無論是J修商業的莘莘學子,還是沉浮商場的企業人士,均可通過本書提高自己的商業競爭力! 目錄 贊譽 作者寄語 推薦序 前言 *一部分商業趨勢化與全球化背景下培育企業 / 1 *1章動態商業環境中的冒險與獲利 / 2 本章人物 / 3 商業與財富積累 / 4 企業家之於財富創造的重要性 / 7 商業環境 / 8 美國商業的演J / 15 本章小結 / 18 批判性思考 / 20 本章案例 / 20 *2章了解經濟學及其對商業的影響 / 22 本章人物 / 23 經濟環境對企業的影響 / 24 了解自由市場資本主義 / 27 混合經濟的趨勢 / 32 了解美國的經濟體繫 / 32 本章小結 / 38 批判性思考 / 40 本章案例 / 40 第3章在全球市場開展業務 / 42 本章人物 / 43 充滿活力的全球市場 / 44 為什麼要與其他國家做生意 / 44 參與全球貿易 / 46 J入全球市場的策略 / 48 影響全球貿易的因素 / 53 貿易保護主義 / 57 全球貿易的未來 / 61 本章小結 / 63 批判性思考 / 65 本章案例 / 65 第4章嚴苛的道德和社會行為 / 67 本章人物 / 68 道德準則不僅僅關乎合法性 / 69 道德行為始於你我 / 71 秉承道德準則,以負責任的態度管理企業 / 72 確立公司的道德標準 / 73 企業社會責任 / 75 國際道德規範和社會責任 / 82 本章小結 / 84 批判性思考 / 85 本章案例 / 85 *二部分企業所有權:創辦小企業 / 87 第5章如何創建企業 / 88 本章人物 / 89 企業所有權的基本形式 / 90 獨資企業 / 91 合伙企業 / 93 公司制企業 / 96 公司擴張:兼並和收購 / 102 特許經營 / 103 合作社 / 109 哪種所有權形式適合你 / 110 本章小結 / 110 批判性思考 / 112 本章案例 / 112 第6章企業家精神和創建小企業 / 114 本章人物 / 115 企業家創造就業機會的能力 / 116 人們為什麼要接受創業的挑戰 / 118 創業團隊 / 120 開始創建小企業 / 124 了解小企業的運作 / 127 管理小企業 / 129 J入全球市場:小企業的前景 / 137 本章小結 / 138 批判性思考 / 139 本章案例 / 139 第三部分企業管理:授權員工 滿足客戶 / 141 第7章管理和領D / 142 本章人物 / 143 管理者的角色正在演變 / 144 管理的四種職能 / 145 規劃與決策 / 146 組織:創建統一的繫統 / 150 L導:提出一以貫之的願景和價值觀 / 153 控制:確保行得通 / 156 本章小結 / 158 批判性思考 / 160 本章案例 / 160 第8章構建組織,應對挑戰 / 162 本章人物 / 163 為成功做籌劃 / 164 組織的變革 / 165 在組織建構中要做的決策 / 169 組織模式 / 173 管理企業之間的互動 / 176 適應變化 / 178 本章小結 / 181 批判性思考 / 182 本章案例 / 182 第9章生產與運營管理 / 184 本章人物 / 185 制造業和服務業概況 / 186 從生產管理到運營管理 / 188 生產流程 / 189 運營管理規劃 / 194 控制程序:計劃評審技術與甘特圖 / 200 為未來做準備 / 202 本章小結 / 202 批判性思考 / 204 本章案例 / 204 第四部分人力資源管理:激勵員工生產優質產品和提供優質服務 / 207 *10章員工激勵 / 208 本章人物 / 209 激勵的價值 / 210 激勵和馬斯洛的需求層次理論 / 213 赫茨伯格的激勵因素 / 214 麥格雷戈的X理論和Y理論 / 216 目標設定理論與目標管理 / 219 滿足員工期望:期望理論 / 220 公平對待員工:公平理論 / 220 將理論付諸實踐 / 221 個性化的激勵 / 225 本章小結 / 228 批判性思考 / 231 本章案例 / 231 *11章人力資源管理:找到並留住出色的員工 / 233 本章人物 / 234 從事與人有關的工作隻是開始 / 235 影響人力資源管理的法律 / 237 確定企業的人力資源需求 / 240 化的員工 / 241 甄選高效的員工 / 243 培訓和發展員工以獲得*佳績效 / 246 實施員工績效評估以獲得*佳結果 / 249 支付員工薪酬:吸引並留住**秀的員工 / 250 安排員工的工作時間以滿足組織和員工的需求 / 254 員工的晉升、調動和離職 / 256 本章小結 / 258 批判性思考 / 260 本章案例 / 260 *12章處理管理層與員工的關繫問題 / 262 本章人物 / 263 管理層與員工的關繫問題 / 264 工會的歷史和現狀 / 264 勞資衝突中的策略 / 271 有爭議的員工與管理層關繫問題 / 274 本章小結 / 281 批判性思考 / 282 本章案例 / 282 第五部分市場營銷:制訂與實施以客戶為導向的營銷方案 / 285 *13章市場營銷:幫助買方購買 / 286 本章人物 / 287 什麼是營銷 / 288 營銷組合 / 292 為營銷人員提供信息 / 294 營銷環境 / 297 兩個不同的市場:消費者市場和企業市場 / 299 你在營銷領域的前景 / 304 本章小結 / 304 批判性思考 / 306 本章案例 / 306 *14章商品與服務的開發及定價 / 308 本章人物 / 309 產品開發與產品整體概念 / 310 產品差異化 / 314 包裝改變產品 / 316 *牌創建和*牌資產 / 317 新產品的開發過程 / 321 產品生命周期 / 323 有競爭力的價格 / 325 非價格競爭 / 328 本章小結 / 329 批判性思考 / 330 本章案例 / 330 *15章產品分銷 / 332 本章人物 / 333 營銷中介的興起 / 334 中介創造的效用 / 339 批發商中介 / 341 在線零售和其他非實體店零售 / 343 建立渠道繫統的合作 / 346 物流:把產品高效地送到消費者手中 / 349 這對你的職業生涯意味著什麼 / 353 本章小結 / 353 批判性思考 / 355 本章案例 / 355 *16章開展有效的促銷活動 / 357 本章人物 / 358 促銷和促銷組合 / 359 廣告:告知、說服和提醒 / 360 人員推銷:關注個人 / 366 公共關繫:建立關繫 / 368 銷售促C進:刺激買方購買 / 370 口碑促銷和其他促銷工具 / 371 管理促銷組合:整合各種媒介手段 / 373 本章小結 / 375 批判性思考 / 376 本章案例 / 377 第六部分財務資源管理 / 379 *17章了解會計和財務信息 / 380 本章人物 / 381 會計信息的作用 / 382 會計循環 / 383 認識主要的財務報表 / 385 使用比率分析財務績效 / 395 會計學科 / 398 本章小結 / 402 批判性思考 / 403 本章案例 / 403 *18章財務管理 / 405 本章人物 / 406 財務和財務管理者的角色 / 407 財務規劃 / 410 運營資金的必要性 / 413 獲得短期融資 / 415 獲得長期融資 / 419 本章小結 / 424 批判性思考 / 425 本章案例 / 426 *19章利用證券市場的融資與投資機會 / 427 本章人物 / 428 證券市場的功能 / 429 證券交易所 / 430 企業如何通過發行股票籌集資金 / 433 企業如何通過發行債券籌集資金 / 435 投資者如何購買證券 / 437 股票投資 / 440 債券投資 / 443 共同基金和交易型開放式指數基金的投資 / 444 了解股市指標 / 446 本章小結 / 449 批判性思考 / 451 本章案例 / 452 *20章貨幣、金融機構和美聯儲 / 454 本章人物 / 455 為什麼貨幣很重要 / 456 控制貨幣供應量 / 460 銀行業的歷史和美聯儲的必要性 / 463 美國銀行體繫 / 464 銀行業危機以及政府如何保護你的資金 / 468 利用科技提高銀行業務的效率 / 469 國際銀行及銀行服務 / 471 本章小結 / 473 批判性思考 / 475 本章案例 / 475 譯後記 / 477 擴充內容 本書的擴充內容(包括每章的“職業生涯探索”“培養職業技能”“運用原則”“注釋”,以及“補充篇”和“術語表”)見華章wangzhanwww.hzbook.com。
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