[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

施工企業工程建設技術標準化管理規範JGJ/T198-2010
該商品所屬分類:圖書 -> 建築
【市場價】
88-128
【優惠價】
55-80
【作者】 陳錫僑等編著 
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:中國建築工業出版社
ISBN:1511217838
商品編碼:1028012063

品牌:文軒
出版時間:2010-05-01
代碼:10

作者:陳錫僑等編著

    
    
"
作  者:陳錫僑等編著 著 本社 編 編
/
定  價:10
/
出 版 社:中國建築工業出版社
/
出版日期:2010年05月01日
/
頁  數:0
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:1511217838
/
目錄
1 總則
2  術語
3  基本規定
4  工程建設標準化工作體繫
4.1  工作機構
4.2  企業工程建設標準體繫表
4.3  組織管理工作
4.4  信息和檔案管理
4.5  工作評價
5  工程建設標準實施
5.1  國家標準、行業標準和地方標準的實施管理
5.2  工程建設強制性標準的實施管理
5.3  施工企業技術標準的實施管理
6  工程建設標準實施的監督檢查
7  施工企業技術標準編制
7.1  基本要求
7.2  標準編制
7.3  審批與發布
7.4  復審與修訂
附錄A  施工企業工程建設標準體繫表
附錄B  施工企業工程建設技術標準化工作評價表
附錄C  施工企業技術標準編制程序
本規範用詞說明
附:條文說明
內容簡介
本規範是根據原建設部《關於印發(2006年工程建設標準規範制訂、修訂計劃)(靠前批)的通知》(建標F20063 77號)的要求,由中國工程建設標準化協會建築施工專業委員會和中天建設集團有限公司會同有關單位共同編制而成。
本規範共分7章和3個附錄。主要內容包括:總則、術語、基本規定、工程建設標準化工作體繫、工程建設標準實施、工程建設標準實施的監督檢查和施工企業技術標準編制等。
本規範由住房和城鄉建設部負責管理,由中國工程建設標準化協會建築施工專業委員會負責具體技術內容的解釋。
精彩內容
    5 工程建設標準實施
    5.1 國家標準、行業標準和地方標準的實施管理
    5.1.1 施工企業工程建設標準化工作應以貫徹落實國家標準、行業標準和地方標準為主要任務。
    5.1.2 施工企業應將從事工程項目範圍內的相關技術標準,都列入企業工程建設標準體繫表進行繫統管理。施工企業應有計劃、有組織地貫徹落實國家標準、行業標準和地方標準。並應符合下列要求:
    1 施工企業應對新發布的工程建設標準開展宣貫學習,了解和掌握新標準的內容,並對標準中技術要點進行深入研究;
    2 施工等
摘要
    5 工程建設標準實施

    5.1 國家標準、行業標準和地方標準的實施管理

    5.1.1 施工企業工程建設標準化工作應以貫徹落實國家標準、行業標準和地方標準為主要任務。

    5.1.2 施工企業應將從事工程項目範圍內的相關技術標準,都列入企業工程建設標準體繫表進行繫統管理。施工企業應有計劃、有組織地貫徹落實國家標準、行業標準和地方標準。並應符合下列要求:

    1 施工企業應對新發布的工程建設標準開展宣貫學習,了解和掌握新標準的內容,並對標準中技術要點等



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
【同作者商品】
陳錫僑等編著
  本網站暫時沒有該作者的其它商品。
有該作者的商品通知您嗎?
請選擇作者:
陳錫僑等編著
您的Email地址
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部