全面翔實地闡述DevOps相關的基礎理論知識;覆蓋通信、金融、能源等多個行業的DevOps實例；分享企業級DevOps平臺功能及設計架構；解析DevOps在雲原生技術生態的定位

●第一部分 DevOps概述與總體架構
第1章 DevOps概述
1.1 DevOps的音、形、義
1.2 瀑布、敏捷、精益和DevOps
1.3 Docker、Kubernetes、PaaS、微服務、雲原生和DevOps
1.4 ITOM、ITSM、SRE和DevOps
第2章 企業級DevOps實踐框架
2.1 DevOps實踐框架概述
2.2 DevOps實踐步驟詳解
2.3 DevOps實踐底座
第二部分 DevOps之敏捷開發
第3章 敏捷開發基礎概念
3.1 敏捷開發起源
3.1.1 敏捷思想的湧現
3.1.2 敏捷宣言的誕生
3.2 敏捷宣言解讀
3.3 敏捷十二原則解讀
3.4 敏捷開發常用方法論及框架
3.4.1 極限編程
3.4.2 Scrum框架
3.4.3 特性驅動開發
3.4.4 看板
3.4.5 驗收測試驅動開發
3.5 敏捷方法與DevOps體繫的關繫
3.5.1 敏捷管理與DevOps
3.5.2 Scrum、XP與DevOps
第4章 Scrum框架
4.1 Scrum框架三大支柱
4.2 Scrum價值觀
4.3 Scrum框架中的角色
4.4 Scrum框架中的工件
4.5 敏捷迭代與敏捷活動
4.6 Scrum敏捷團隊
4.6.1 團隊成員及職責
4.6.2 團隊構建要求
第5章 敏捷需求形式與場景應用
5.1 軟件需求
5.1.1 軟件需求的形式
5.1.2 軟件需求的管理
5.2 用戶故事
5.2.1 編寫原則
5.2.2 故事點估算
5.2.3 驗收標準
第6章 敏捷需求應用案例
6.1 案例背景
6.2 溝通過程
6.3 案例分析
第7章 敏捷項目管理
7.1 軟件項目特點
7.1.1 不確定因素多
7.1.2 研發過程監管難
7.2 敏捷項目管理特點
7.2.1 項目範圍可調整
7.2.2 組建固定的跨職能團隊
7.2.3 給團隊適當授權
7.2.4 迭代式研發
7.2.5 小批量多批次的交付
7.3 Scrum框架下項目管理實踐
7.3.1 Scrum框架內容與項目管理知識體繫對應關繫
7.3.2 Scrum框架項目管理活動實踐
第三部分 DevOps平臺及工具
第8章 DevOps之項目管理
8.1 項目管理域概述
8.2 項目管理域通用工具
8.3 項目管理域企業級解決方案
8.3.1 核心能力
8.3.2 技術應用
8.4 項目管理域場景應用
第9章 DevOps之應用開發
9.1 應用開發域概述
9.2 應用開發域通用工具
9.2.1 集成開發環境工具
9.2.2 代碼托管工具
9.2.3 編譯構建工具
9.2.4 流水線工具
9.2.5 制品管理工具
9.3 應用開發域企業級解決方案
9.3.1 核心能力
9.3.2 技術應用
9.4 應用開發域場景應用
9.4.1 開發環節
9.4.2 測試環節
9.4.3 預演環節
9.4.4 生產交付環節
第10章 DevOps之測試
10.1 測試域概述
10.1.1 測試原則
10.1.2 測試目標和對像
10.1.3 測試內容
10.2 測試域通用工具
10.2.1 接口測試 tman
10.2.2 UI（界面）測試Selenium
10.2.測試JUnit
10.2.4 移動端測試Appium
10.2.5 性能測試JMeter
10.3 測試域企業級解決方案
10.3.1 核心能力
10.3.2 技術應用
10.4 測試域場景應用
第11章 DevOps之運營運維
11.1 運營運維域概述
11.1.1 資源管理
11.1.2 監控管理
11.1.3 變更管理
11.1.4 日志管理
11.1.5 CMDB
11.1.6 故障管理
11.2 運營運維域通用工具
11.2.1 資源管理
11.2.2 監控管理
11.2.3 變更管理
11.2.4 日志管理
11.2.5 CMDB
11.2.6 故障管理
11.3 運營運維域企業級解決方案
11.3.1 核心能力
11.3.2 技術應用
11.4 運營運維域場景應用
第四部分 DevOps平臺行業落地實踐和未來展望
第12章 電信行業DevOps落地實踐
12.1 某運營商集團公司DevOps落地實踐
12.1.1 背景介紹
12.1.2 落地方案
12.1.3 能力要求
12.1.4 對標梳理
12.1.5 亮點能力
12.1.6 實施策略
12.1.7 落地意義
12.2 某電信運營商省份公司DevOps落地實踐
12.2.1 背景與挑戰
12.2.2 問題分析與規劃
12.2.3 DevOps落地步驟
12.2.4 總結
第13章 金融行業DevOps落地實踐
13.1 某股份制商業銀行DevOps落地實踐
13.1.1 工程實踐
13.1.2 敏捷實踐
13.2 某成熟金融科技公司DevOps落地實踐
13.2.1 確定目標
13.2.2 選好姿勢
13.2.3 梳理全流程
13.2.4 制定規範
13.2.5 分步實施
13.2.6 落地方案
……

本書是亞信科技結合二十多年的大型軟件研發管理經驗和DevOps理論，總結成的一套體繫化、標準化的實踐手冊。全書共18章，分為四個部分：第一部分（第1章和第2章）探討DevOps的基礎與總體框架；第二部分（第3～7章）介紹與DevOps緊密相關的敏捷的基礎知識和理論；第三部分（第8～11章）詳細介紹DevOps在不同領域的平臺和工具；第四部分（第12～18章）介紹多個行業的大型項目的落地實踐案例，並在最後的第18章對DevOps的未來進行展望。 本書適合運營商、金融、能源等大型企業的研發效能相關人員，以及IT從業者（包括產品經理、研發、測試、運維、敏捷教練等）閱讀。

亞信科技(中國)有限公司 編