1.內容全面：涵蓋甲方代表日常工作所需知識點。2.實操性強：配有實際案例解讀，實際參考價值高。3.通俗易懂：盡量用圖表進行表達，一看就懂。

●第一章建築工程項目甲方代表工作概述001
第一節甲方代表應具備的基本素質001
一、個人魅力001
二、業務水平001
三、責任心002
四、解決現場大多數技術問題的能力002
五、協調和處理好各方面關繫的能力002
六、管理能力003
七、全方面統籌處理能力003
八、工程設計方面的能力003
九、施工階段的質量控制能力004
第二節甲方代表的崗位職責004
一、基本職責004
二、甲方代表的具體職責005
第二章建築工程項目選址及申報011
第一節項目選址策劃011
一、場址選擇基本原則及要求011
二、場址選擇應考慮的因素011
第二節項目選址申報材料014
第三節項目申報單位及程序015
一、申報單位015
二、申報程序016
三、項目立項審批內容016
四、項目立項申請書大綱示例016
第四節項目立項土地權獲得及策劃019
一、獲取項目所用土地使用權019
二、土地投標策劃021
三、選址案例023
第五節場址方案選擇025
第三章建築工程項目可行性評價分析027
第一節工程項目財務評價027
一、主要目的027
二、主要內容027
三、財務評價內容與步驟027
四、財務評價基礎數據與參數選取028
五、銷售收入與成本費用估算029
六、新設項目法人項目財務評價030
七、既有項目法人項目財務評價032
八、不確定性分析034
九、非盈利性項目財務評價036
第二節國民經濟評價036
一、國民經濟評價的內容037
二、國民經濟效益與費用識別037
三、影子價格的選取與計算037
四、國民經濟評價報表編制039
五、國民經濟評價指標計算040
六、國民經濟評價參數041
第三節工程項目環境影響評價041
一、環境影響評價基本要求041
二、環境條件調查042
三、影響環境因素分析042
四、環境保護措施043
第四節工程項目風險分析044
一、風險因素識別044
二、風險評估方法045
三、風險防範對策047
第五節工程項目可行性研究實例048
一、工程項目可行性研究總論048
二、工程項目市場調查及需求預測049
三、建設條件051
四、工程規劃設計方案051
五、投資估算052
六、項目實施進度計劃055
七、資金籌措及用款計劃055
八、經濟分析056
九、結論059
第四章建築工程項目規劃設計管理060
第一節工程項目設計管理的內容060
一、設計管理的概念060
二、項目設計管理的目的和意義060
三、設計管理的範圍061
四、設計管理的原則062
五、設計管理的進度控制062
六、設計進度的影響因素063
第二節工程項目設計內容063
一、決策設計063
二、勘察設計064
三、設計任務書編制065
四、方案設計066
五、初步設計067
六、施工圖設計068
七、優化設計069
八、設計方面各專業溝通協調070
九、設計評審071
十、設計造價控制073
第三節工程項目設計實例078
一、工程概述078
二、地理位置和現狀078
三、規劃設計078
四、消防設計080
五、總結081
第五章建築工程項目招標工作082
第一節工程項目招標基本原則及程序082
一、招投標的概念082
二、招投標的主體082
三、招投標活動的基本原則082
四、施工招標的程序083
第二節工程項目報建及招標申請084
一、項目報建084
二、招標人資質審查和招標申請084
第三節工程項目招標資料及公告發布085
一、編制招標資料085
二、發布資格預審公告或招標公告089
第四節工程項目資格預審及招標文件發放090
一、資格預審090
二、發放招標文件094
第五節工程項目現場踏勘及準備094
一、現場踏勘094
二、投標預備會095
三、接收投標文件096
第六節工程項目開標、評標及定標096
一、開標096
二、評標097
三、定標104
四、中標通知與合同簽訂105
第七節某項目招標工作實例106
一、項目概況106
二、前期招標方案策劃106
三、具體招標實施方案107
四、項目開（評）標108
五、總結108
第六章建築工程建設準備工作、目標制定及信息化平臺建立110
第一節工程項目施工準備110
一、開工前的前期手續辦理110
二、工程施工場地移交管理111
三、圍擋及臨時建築物搭建111
四、現場施工場地平面布置111
五、辦理施工許可證手續112
六、工程開工條件112
第二節工程項目目標制定114
一、項目全面管控114
二、工程項目實現目標制定115
三、工程項目管理溝通115
四、工程項目會議116
第三節工程項目信息化建立117
一、項目信息化管理簡述117
二、項目信息管理平臺建立119
三、建築信息模型（BIM）應用119
四、現場視頻監控設置120
五、進場門禁實名設定121
六、智慧工地管理繫統建立122
七、移動便攜及終端設備準備123
第七章建築工程項目建設階段質量管理工作125
第一節工程項目技術質量管理基本要求125
一、基本要求125
二、甲方單位的質量管理要求125
第二節工程項目質量管理體繫及流程126
一、工程項目質量管理的責任體繫126
二、施工質量控制繫統126
三、施工質量控制的工作程序127
第三節工程項目管理的方法128
一、質量管理的目標128
二、質量管理的重點128
三、質量管理的原則133
四、工程項目質量管理方法133
第四節施工組織設計管理136
一、施工組織設計編制136
二、施工組織設計的審批管理139
第五節工程項目施工方案管理139
一、施工方案分類及審批要求139
二、安全專項施工方案141
第六節工程項目技術交底管理144
一、分項工程技術交底的組織145
二、分項工程技術交底的主要內容145
三、分部分項工程技術交底的管理規定145
第七節工程項目深化設計146
一、深化設計概述146
二、深化設計工作的管理146
三、深化設計內容147
第八節圖紙會審與設計變更洽商148
一、施工圖紙會審148
二、設計變更洽商150
第九節工程項目試驗管理151
一、工程試驗管理概述151
二、工程試驗管理職責151
三、現場試驗管理要求153
四、現場試驗室154
五、試驗方案及試驗計劃154
第十節工程項目質量管理案例155
一、案例1155
二、案例2156
三、案例3157
第八章工程項目進度管理158
第一節工程項目進度管理的目標及控制原理158
一、控制目標158
二、工程項目進度控制的原理159
第二節工程項目進度管理的重點及措施160
一、工程項目進度管理的重點160
二、工程項目進度管理的措施162
第三節工程項目進度管理的程序163
一、確定進度計劃編制、審批管理流程163
二、使用進度計劃編制軟件163
第四節工程咨詢項目進度管理實例166
一、工程項目進度監理監督控制案例166
二、某國外工程項目進度管理實例169
三、某工程項目進度控制實例170
第九章建築工程項目合同管理工作172
第一節工程項目合同體繫與內容確定172
一、合同體繫確定172
二、合同內容確定176
第二節工程項目合同全過程評審、談判、簽約180
一、合同評審180
二、合同談判與簽約181
第三節工程項目合同履行階段的合同管理182
一、工程合同履行原則182
二、勘察設計合同管理183
三、施工過程合同管理184
第四節工程項目合同管理實例198
第十章建築工程項目安全檢查及環境管理200
第一節工程項目安全管理的責任體繫目標及原則200
一、安全管理的目標204
二、安全管理的原則204
第二節工程項目安全管理的重點及措施205
一、安全管理的重點205
二、安全管理的措施206
第三節工程項目安全管理的方法211
一、劃分項目安全管理階段211
二、安全教育與培訓213
三、實行安全督查214
四、施工安全管理的檢查及評價215
第四節安全管理的基本內容216
一、主要內容216
二、安全管理具體內容217
第五節項目環境管理224
一、依據224
二、內容224
三、程序225
四、注意事項226
五、施工現場環境整改措施226
六、成果範例228
第十一章建築工程項目風險防範管理工作229
第一節項目風險防範的目標及程序229
一、項目風險的目標229
二、項目風險防範的內容229
三、項目風險防範的程序229
第二節工程項目主要風險及控制措施231
一、全過程工程咨詢項目各階段的主要風險231
二、全過程工程咨詢項目風險管理的目的231
三、全過程工程咨詢項目風險管理制度232
四、全過程工程咨詢項目風險管理崗位職責232
五、全過程工程咨詢項目風險管理程序232
六、全過程工程咨詢項目風險控制措施233
第三節項目風險成果交付內容及質量標準235
一、項目風險成果交付的內容235
二、成果質量標準237
第四節工程項目風險管理實例241
一、項目風險識別241
二、工程項目風險分析242
第十二章建築工程項目結算管理工作245
第一節工程結算簡述245
一、工程結算的編制245
二、工程結算編制階段246
三、提交竣工結算要求249
四、工程項目結算款支付250
五、質量保證金251
六、最終結清251
七、結算審核252
第二節工程造價固定價結算255
一、現行工程造價結算256
二、固定價款結算實務257
第三節工程項目預付款計算259
一、工程預付款計算259
二、工程進度款的支付263
三、工程保修金（尾留款）的預留269
四、國內設備、工器具和材料支付270
五、進口設備、工器具和材料價款的支付與結算273
六、設備、工器具和材料價款的動態結算275
七、工程結算內容275
八、合同解除價款結算與支付275
第十三章建築工程項目竣工管理工作277
第一節工程項目竣工驗收簡述277
一、竣工驗收收尾計劃的實施277
二、竣工驗收工作原則和要求278
三、工程竣工驗收工作職責分工279
四、工程竣工驗收及驗收程序280
第二節單位工程竣工質量初驗281
一、單位工程竣工初驗程序281
二、單位工程竣工初驗要求281
第三節單位工程竣工質量驗收281
一、單位工程竣工驗收申請281
二、驗收的組織及驗收程序282
三、單位工程竣工正式驗收283
四、施工單位工程質量保修書285
五、辦理工程竣工驗收備案286
參考文獻287

本書主要包括建築工程項目甲方代表工作概述，建築工程項目選址及申報，建築工程項目可行性評價分析，建築工程項目規劃設計管理，建築工程項目招標工作，建築工程建設準備工作、目標制定及信息化平臺建立，建築工程項目建設階段質量管理工作，工程項目進度管理，建築工程項目合同管理工作，建築工程項目安全檢查及環境管理，建築工程項目風險防範管理工作，建築工程項目結算管理工作，建築工程項目竣工管理工作等內容。本書可供建築工程甲方代表與參建單位各類管理人員，工程項目涉及的施工人員、監理人員、合同管理人員以及造價等相關人員參考使用。

王俊凱,李坤 編