1）多位雲原生產品規劃及架構專家聯袂推薦。2）資深雲計算與產品專家從CIO/CTO視角，高度總結十餘年洞見與落地經驗，千萬資本。3）從客戶分析、市場分析、商業模式、產品與技術架構五大維度，透徹分析企業落地雲原生的全生命周期方案，解行業燃眉之急。4）基礎設置自動化+激活業務創新+降本增效=企業數字化轉型，助力企業戰略性發展。

●前言
第一部分起源、演化與商業模式
第1章為雲而生2
1.1什麼是雲原生2
1.2雲原生的歷史及其原則5
1.3誰是雲原生的客戶7
1.4誰是雲原生的用戶12
1.5雲原生對企業的影響18
1.6本章小結19
第2章雲原生生態圈20
2.1雲需要怎樣的雲原生20
2.1.1雲計算到底是什麼20
2.1.2雲計算平臺市場和產品現狀21
2.1.3傳統雲計算平臺的缺陷22
2.1.4雲計算與雲原生23
2.2企業需要怎樣的雲原生24
2.2.1企業數字化改革到底說的是什麼24
2.2.2數字化訴求與雲原生產品架構27
2.3雲原生市場及生態情況分析30
2.3.1國內雲原生市場及生態情況30
2.3.2國外雲原生市場及生態情況32
2.4雲原生的邊界和33
2.5本章小結33
第3章雲原生藍圖34
3.1雲原生實施條件34
3.1.1組織升級34
3.1.2市場洞察方法升級35
3.1.3產品規劃與設計升級36
……

全書分為4大部分15章：
第1部分，生態剖析（3章）：第1章從雲原生的緣起和歷史說起，破除對雲原生本質理解的一些概念上的誤區，第二章重點說明了雲原生的市場現狀、發展以及相關話題，使得讀者對雲原生的市場價值以及規模有所了解，第三章重點講述實施雲原生的條件，以及相關的總論，全景式的了解雲原生的實施落地、產品和技術情況，並同時給出什麼纔是成熟的雲原生平臺的標準的論斷，為後面篇章提供了指南。
第二部分，《雲原生的實施》（7章），根據第1部分總論，展開對雲原生平臺產品、技術架構進行論述，涉及到容器底座、可觀察性、PaaS、devops、雲原生中間件以及自動化交付等內容，從市場需求分析、產品規劃設計到技術架構入手，全面的介紹雲原生平臺的構建。
第三部分，《商業模式》（3章），從雲原生價值主張入手，全面說明雲原生不同的雲交付形態下的變化、以及對應的服務售賣模型和定價方等