《承包商工程項目管理實用手冊》為中國建築工業出版社出版發行。

●1承包商工程項目管理概述
1.1工程項目與工程項目管理的概念
1.2工程項目生命周期與工程項目管理的時間範圍
1.3承包商工程項目管理的範圍、目標和內容
1.4工程承包模式及發展趨勢
1.5承包商工程項目管理組織

2工程總承包商項目管理
2.1工程總承包商項目管理概述
2.2工程總承包項目管理策劃
2.3工程總承包項目設計管理
2.4工程總承包項目采購管理
2.5工程總承包項目施工管理
2.6工程總承包項目試運行管理

3工程項目施工招標投標管理
3.1工程項目施工招標投標概述
3.2工程項目投標報價
3.3工程量清單報價
附件3-1工程量清單報價案例

4工程項目施工合同管理
4.1合同管理概述
4.2合同評審與簽訂
4.3合同實施管理
4.4合同變更管理
4.5合同索賠管理
附件4-1索賠案例

5工程項目施工準備
5.1施工準備概述
5.2項目管理組織與規劃
5.3施工信息收集
5.4施工生產準備
5.5施工現場及開工準備
附件5-1施工組織設計實例

6工程項目施工質量管理
6.1質量管理概述
6.2施工質量計劃
6.3施工質量控制
6.4質量檢查與驗收
6.5工程質量問題和事故的處理

7工程項目施工成本管理
7.1施工成本管理概述
7.2施工成本計劃
7.3施工成本控制
7.4施工成本分析與核算
7.5工程款的計量

8工程項目施工進度管理
8.1施工進度管理概述
8.2施工進度計劃
8.3施工進度控制

9工程項目施工安全管理
9.1施工安全管理概述
9.2施工安全計劃
9.3施工安全管理組織及職責
9.4施工安全控制
9.5施工安全隱患和事故的處理
附件9-1生產安全事故報告和調查處理條例

10工程項目資源管理
10.1項目資源管理概述
10.2項目資源計劃
10.3項目資源控制
10.4資源管理考核

11工程項目竣工驗收管理
11.1項目竣工驗收
11.2項目竣工結算
11.3項目回訪保修
附件11-1各類單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表格
附件11-2工程項目移交資料目錄
附件11-3工程質量保修書

12工程項目信息管理
12.1項目信息管理概述
12.2項目管理信息繫統
12.3項目管理應用軟件
參考文獻

《承包商工程項目管理實用手冊》從承包商的角度，分析了承包商項目管理與業主項目管理的根本區別，指出了施工總承包商與工程總承包商項目管理的程序、內容的不同點，詳細地闡述了施工總承包商項目管理的實施程序、內容和方法等。《承包商工程項目管理實用手冊》共12章，包括：承包商工程項目管理概述；工程總承包商項目管理；工程項目施工招標投標管理；工程項目施工合同管理；工程項目施工準備；工程項目施工質量管理；工程項目施工成本管理；工程項目施工進度管理；工程項目施工安全管理；工程項目資源管理；工程項目竣工驗收管理；工程項目信息管理。《承包商工程項目管理實用手冊》是建築業企業、工程咨詢企業、項目管理企業、工程監理企業的工程管理與技術人員的工具書，也可供大學、高職高專院校相關專業師生參考。