●第一章如何選擇目標和業務1
01戰略決勝5
02業務選擇13
03成長路徑24
04應對變化42
第二章如何理解從管理到經營57
01聚焦經營60
02整合優化67
03以法求精81
04超越規模98
第三章如何參與市場競爭109
01價格策略112
02從競爭走向競合117
03終結過剩產能125
04商業談判137
第四章如何治理與選人143
01治理結構147
02知人善用167
03成長超越178
04學習傳承187
第五章如何有效創新197
01有效創新201
02集成創新217
03商業模式創新230
04轉型升級237
第六章如何進行機制革命245
01央企市營249
02混合所有制258
03企業家精神273
04機制革命282
第七章如何打造全球化企業295
01全球機遇298
02合作共贏309
03防控風險323
04走向舞臺中央334
第八章如何塑造企業文化和品格349
01企業使命353
02文化定江山359
03社會責任380
04優秀品格390

《問道管理》是從事企業管理40年、財富雜志世界500強CEO終生成就獎獲獎者宋志平與高校師生的對話集。在30多個小時的訪談中，宋志平在問道答疑的親切氛圍中，全面呈現了一位優秀企業家扎根實業數十年沉澱的寶貴經驗與對未來的深刻思考。
本書首次披露了宋志平打造兩家世界500強企業的許多精彩管理故事，忠實記錄了一位企業思想家的經營管理理念和方法，全面展現了中國現代企業管理達到的新境界。全書圍繞企業的目標與路徑、從管理到經營、從做工廠到做市場、創新與機制革命、走向全球化、文化品格等重要問題，帶領讀者深入真實的管理情境，直面發展中的經營挑戰，領略獨特的經營之道。
本書深契新時代，思想深湛、內容充實、敘述生動、深入淺出，尤其難能可貴的是，本書不僅總結了作者數十年的經營心得，而且扎根實踐，探索企業未來的挑戰與使命，針對諸多前沿問題，指出了可行之路。