●引言我為何寫本書?
第一部分認識品牌資產
第一章品牌是推動戰略的資產003
第二章品牌資產的價值015
第二部分塑造有力的品牌願景
第三章締造品牌願景029
第四章彰顯品牌個性045
第五章企業的價值觀賦予企業競爭優勢059
第六章超越功能性利益075
第七章創造“推薦要素”，讓競爭對手失去相關性085
第八章把創新樹為品牌097
第九章從品牌的定位到子品類的架構109
第三部分為品牌賦予生命活力
第十章品牌建設創意從何而來？123
第十一章關注消費者的“甜蜜點”137
第十二章數字媒介——品牌建設利器153
第十三章恆心制勝169
第十四章企業內部品牌化179
第四部分保持品牌的相關性
第十五章品牌相關性的三大威脅195
第十六章讓品牌具有活力209
第五部分管理品牌組合
第十七章制定品牌組合戰略的必要性223
第十八章品牌延伸：是好，是差，還是糟？239
第十九章品牌垂直延伸的風險與回報253
第二十章獨立經營的組織結構抑制品牌建設265
後記品牌化的挑戰279
致謝283
注釋285

無論發展什麼品牌，關鍵在於如何建立並實施品牌願景。在內容上，這本書將告訴讀者如何讓品牌在強大的競爭對手和動蕩的市場環境中永立不敗之地，如何提升品牌實力以及有效管控品牌組合，使其更加協同、清晰、平衡。在方法上，這本書提出的20條品牌法則是對眾多有效品牌觀念和實踐的精煉與凝縮，會讓我們深入了解品牌、品牌戰略、品牌組合以及品牌建設等內容，這些都是銷售策略分析師、市場策略分析師和品牌策略分析師推薦的基本知識，為品牌的創新、優化以及調節提供了藍圖。

(美)戴維·阿克(David Aaker),王寧子 著 陳倩 譯