"《財務管理理論與實務》采用項目任務教學法組織教學內容，以培養學生的企業財務管理崗位職業能力為核心，以企業財務管理工作過程為導向，以“教、學、做”一體化為目標，繫統地介紹了企業籌資管理、投資管理、資金營運管理和利潤分配管理等崗位的操作知識和方法。"

●項目一 認知財務管理1案例引導2理論認知2任務一 財務管理概述2一、財務管理的概念2二、企業財務活動2三、企業財務關繫4四、財務管理的內容5任務二 財務管理的目標6一、企業目標對財務管理的要求6二、財務管理目標7三、財務管理目標的協調9任務三 財務管理的基本環節11一、財務預測11二、財務決策11三、財務預算12四、財務控制12五、財務分析12任務四 財務管理的環境13一、技術環境13二、經濟環境13三、金融環境15四、法律環境16案例解析17項目小結17項目強化訓練17項目二 財務管理的價值觀念21案例引導22理論認知22任務一 資金時間價值22一、資金時間價值的概念22二、資金時間價值的計算23任務二 風險價值35一、風險的概念與種類35二、資產收益的含義與類型36三、單項資產的風險與收益37案例解析40項目小結40項目強化訓練41項目三  資金籌集45案例引導46理論認知46任務一 企業籌資概述46一、籌資動機47二、籌資渠道和籌資方式48三、籌資分類50四、籌資原則51任務二 權益資金的籌集52一、吸收直接投資52二、發行普通股54三、利用留存收益56四、權益籌資的優缺點56任務三  債務資金的籌集57一、銀行借款57二、發行公司債券61三、融資租賃63四、商業信用65五、債務籌資的優缺點67案例解析68項目小結69項目強化訓練69項目四 資金成本和資本結構73案例引導74理論認知75任務一 資金成本75一、資金成本的含義75二、資金成本的構成75三、資金成本的作用76四、影響資金成本的因素76五、個別資金成本77六、綜合資金成本80七、邊際資金成本80任務二 杠杆效應81一、與杠杆效應相關的概念82二、經營杠杆87三、財務杠杆88四、總杠杆90任務三  資本結構91一、資本結構的含義和影響因素92二、資本結構決策93案例解析95項目小結96項目強化訓練96項目五 項目投資103案例引導104理論認知104任務一 項目投資概述104一、項目投資的概念、特點及類型104二、項目投資的程序105三、項目計算期的構成106四、項目投資資金構成107任務二 現金流量的內容及其估算108一、現金流量的含義108二、確定現金流量時應考慮的問題109三、現金流量的估算實例110任務三 項目投資決策評價指標及其運用112一、靜態指標112二、動態指標114三、項目投資決策分析方法的應用117案例解析120項目小結121項目強化訓練122項目六 證券投資127案例引導128理論認知128任務一 證券投資概述128一、證券概述及證券投資的概念和目的128二、證券及證券投資的種類130三、證券投資的一般程序131任務二 證券投資風險概述132一、證券投資風險的概念132二、證券投資風險的特征134三、單一證券投資風險的衡量135任務三 證券投資決策137一、債券投資的收益評價137二、股票投資的收益評價140任務四 證券投資組合143一、證券投資組合的概念143二、證券投資風險與收益143三、證券投資組合的策略與方法146案例解析147項目小結148項目強化訓練148項目七 營運資金管理153案例引導154理論認知154任務一 營運資金概述154一、營運資金的概念154二、營運資金的特點154三、營運資金的周轉155四、營運資金的管理原則155五、營運資金政策156任務二 現金管理157一、現金管理的目的157二、企業置存現金的動機157三、編制現金收支預算158四、很好現金持有量162五、現金收支的日常管理165任務三 應收賬款管理165一、應收賬款管理的目標165二、應收賬款的功能166三、應收賬款的成本166四、制定應收賬款的信用政策167五、應收賬款的日常控制172任務四 存貨管理173一、存貨管理的目的173二、存貨的功能174三、存貨成本174四、經濟訂貨批量控制175五、存貨ABC管理法176案例解析179項目小結179項目強化訓練179項目八 利潤分配管理185案例引導186理論認知186任務一 利潤分配概述186一、利潤構成186二、利潤分配的程序187三、利潤分配的基本原則188四、股利分配中的相關理論188五、股利支付形式189六、股利支付日程191任務二 股利分配政策191一、利潤分配的影響因素191二、剩餘股利政策192三、固定或穩定增長的股利政策192四、固定股利支付率政策193五、低正常股利加額外股利政策194案例解析194項目小結194項目強化訓練195項目九 財務預算199案例引導200理論認知200任務一 財務預算概述200一、財務預算的概念及內容200二、財務預算的作用200任務二 財務預算的編制201一、固定預算與彈性預算201二、增量預算與零基預算205三、定期預算與滾動預算206任務三 現金預算的編制208一、現金預算的概念208二、現金預算的編制208案例解析214項目小結214項目強化訓練215項目十 財務控制219案例引導220理論認知220任務一 財務控制概述220一、財務控制的含義和特征220二、財務控制的基本原則220三、財務控制的內容221四、財務控制的種類221五、財務控制的實現方式223六、財務控制的程序223任務二 責任控制223一、成本中心224二、利潤中心227三、投資中心229四、責任結算與核算231五、現代財務控制的創新——戰略成本控制232案例解析232項目小結232項目強化訓練233項目十一 財務分析237案例引導238理論認知238任務一 財務分析概述238一、財務分析的含義238二、財務分析的基本功能238三、財務分析對企業的作用239任務二 財務分析方法239一、常用的財務報表分析方法239二、財務分析的局限性242三、財務分析的步驟244任務三 基本財務分析244一、償債能力分析246二、營運能力分析248三、盈利能力分析251四、發展能力分析253任務四 財務綜合分析255一、杜邦分析法256二、沃爾評分法258案例解析259項目小結259項目強化訓練259附錄265參考文獻279

《財務管理理論與實務》以財務管理人員崗位的工作內容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配四項財務活動，並結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了11個項目，主要內容包括：認知財務管理、財務管理的價值觀念、資金籌集、資金成本和資本結構、項目投資、證券投資、營運資金管理、利潤分配管理、財務預算、財務控制、財務分析，將財務活動內容和財務管理工作流程有機結合，通過完成各項任務來實現教學目標，實現“教、學、做”一體化。 《財務管理理論與實務》可作為高職高專會計、會計電算化、財務管理、物流管理等經濟管理類專業的教學用書，也可供相關會計人員和企業管理人員自學、培訓和參考之用。

陳小英、陳勵穎、楊承亮、張仁傑、吳永影、李敏 著

    財務管理是高職院校會計專業的一門專業課程。隨著經濟的發展，財務管理在現代企業中起著越來越重要的作用，許多注重管理的企業都建立了以財務管理為核心的管理模式。編者依據高職高專教育人纔的培養目標，廣泛汲取高職高專原有的財務管理教學和教材建設經驗，聯繫財務管理學科新發展與企業財務管理實務，繫統地闡述了企業財務管理的基本理論、內容、方法和技能。    本書以培養學生的企業財務管理崗位職業能力為核心，以企業財務管理工作過程為導向，以“教、學、做”一體化為目標，繫統地介紹了企業籌資管理、投資管理、資金營運管理和利潤分配管理等崗位的操作知識和方法。本書采用項目任務教學法組織教學內容，通過學習和訓練，學生不僅能夠掌握財務管理基礎知識，而且能夠掌握具體的財務項目操作技能，從而達到中小企業財務主管崗位所要求具備的財務管理等