●前言 1 章 緒論 1 本章學習要點 1 引導案例 1 節 生產與生產運作管理 3 第二節 生產運作類型及特征 10 第三節 生產運作管理的發展 16 本章小結 21 延伸閱讀 21 案例討論 21 課後同步測試 23 課外小組實踐活動 24 第二章 生產運作戰略 25 本章學習要點 25 引導案例 25 節 企業戰略和生產運作戰略 27 第二節 生產運作競爭要素及競爭戰略 32 第三節 生產運作戰略的制定 37 本章小結 41 延伸閱讀 41 案例討論 41 課後同步測試 43 課外小組實踐活動 44 第三章 生產運作設施的選址與布置 45 本章學習要點 45 引導案例 45 節 設施選址 47 第二節 設施布置 55 本章小結 65 延伸閱讀 65 案例討論 65 課後同步測試 67 課外小組實踐活動 69 第四章 生產過程組織及流水線設計 70 本章學習要點 70 引導案例 70 節 生產過程組織概述 71 第二節 生產過程的時間組織 73 第三節 流水生產線的設計與平衡 76 本章小結 85 延伸閱讀 85 案例討論 86 課後同步測試 87 課外小組實踐活動 89 第五章 工作設計與工作測量 90 本章學習要點 90 引導案例 90 節 工作設計概述 91 第二節 工作研究與工作方法分析 98 第三節 工作測量與工時定額 104 本章小結 111 延伸閱讀 111 案例討論 112 課後同步測試 112 課外小組實踐活動 114 第六章 生產運作能力規劃與設計 115 本章學習要點 115 引導案例 115 節 生產能力概述 116 第二節 生產能力的度量與計算 118 第三節 生產能力與生產任務的平衡 122 第四節 生產能力的規劃 123 本章小結 127 延伸閱讀 127 課後遊戲與討論 128 課後同步測試 128 課外小組實踐活動 130 第七章 綜合生產計劃和主生產計劃 131 本章學習要點 131 引導案例 131 節 生產計劃概述 132 第二節 綜合生產計劃 138 第三節 主生產計劃的制定 147 本章小結 159 延伸閱讀 159 案例討論 160 課後同步測試 161 課外小組實踐活動 163 第八章 物料需求計劃與ERP 164 本章學習要點 164 引導案例 164 節 MRP的產生 165 第二節 MRP繫統 167 第三節 從MRP到ERP 173 本章小結 176 延伸閱讀 176 案例討論 176 課後同步測試 179 課外小組實踐活動 180 第九章 生產作業計劃與作業排序 181 本章學習要點 181 引導案例 181 節 概述 182 第二節 生產作業計劃的期量標準 183 第三節 作業排序 196 本章小結 200 延伸閱讀 200 案例討論 201 課後同步測試 201 課外小組實踐活動 204 第十章 網絡計劃技術 205 本章學習要點 205 引導案例 205 節 網絡計劃技術概述 206 第二節 網絡圖的繪制 208 第三節 網絡計劃時間參數的計算 215 第四節 網絡計劃的優化 221 本章小結 227 延伸閱讀 227 案例討論 228 課後同步測試 229 課後小組實踐活動 231 參考文獻 232
本書的編寫圍繞著生產運作管理的三大模塊——生產運作繫統的設計、運行、維護和改進的思路進行，在編寫的過程中，除了構建核心知識的理論體繫外，更注重知識的實踐應用性。概括起來，本書具有如下特色：（1）案例與理論緊密結合。在本書的每一章都有緊密結合理論知識的案例，章前有引導案例，有助於讀者帶著思考進入學習；章後有案例討論，有助於讀者對知識的復習和鞏固。（2）課後習題、延伸閱讀輔助理論知識學習。在本書的每一章後都配有多方面的具有針對性的習題和練習，同時，通過延伸閱讀連接與本章內容相關的前沿知識，不僅幫助讀者鞏固所學知識，還幫助指導讀者進一步閱讀和研究相關知識，實現知識的擴展，提高思維和自學能力。（3）關注實踐操作環節。在本書的編寫過程中，為了更好地實現理論與實踐的結合，在每一章結束後都針對各種不同條件的教學，安排切實可行又能提高學生實踐動手能力的課外實踐活動，一方面可以使所學知識得以運用等
