●第1章導論
●第1節企業戰略的含義與特征
●第2節新的競爭格局與戰略管理面臨的挑戰
●第3節戰略管理的過程與任務
●第4節戰略管理的層次
●第5節戰略管理的學科特質、研究範式和理論流派
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●第2章企業使命、目標與社會責任
●第1節企業使命與願景
●第2節企業戰略目標
●第3節戰略與企業社會責任
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●第3章外部環境分析
●第1節宏觀環境：PEST模型
●第2節行業經濟特性及生命周期
●第3節行業競爭結構
●第4節戰略群體
●第5節競爭對手
●第6節關鍵成功因素
●第7節外部因素評價矩陣
●部分目錄

本書以戰略管理的任務為主要理論構架，較為詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法，讓讀者在樹立正確戰略管理觀念的基礎上對戰略管理有全面的了解和把握。書中廣泛吸收了戰略管理各學派的理論觀點，並努力把我國長期管理實踐經驗上升為理論，希望既能反映國外的主要戰略管理理論，又能反映和總結中國企業成功的戰略管理經驗。在注重各種理論介紹和知識整合的同時，強調理論的實踐性和可操作性，設計了許多與戰略管理實踐相結合的教學內容，資料翔實而又具體生動，充分反映實踐中企業戰略管理面臨的問題及趨勢，具有很強的啟發性和探討性。

陳志軍 等 編著 著作