●第1篇什麼是領導
第1章領導概覽
引例締造亞馬遜神話的傑夫·貝佐斯
第1節領導與領導力
第2節領導與管理
第3節你可以是領導
案例分析柳傳志自述：我是一個有英雄情結的人
第2章領導者與追隨者
引例史玉柱的“四個火槍手”：失敗也不離不棄的巨人團隊
第1節積極與消極的追隨者
第2節如何做一個追隨者
第3節領導一成員交換
案例分析圈子還是圈套
第3章你應該是領導
引例《一出好戲》：普通人也可以成為領導
第1節分布式領導
第2節自我領導與領導湧現
案例分析阿裡巴巴如何玩轉分布式領導
第4章領導力與權力
引例看萬科王石如何“無為而治
第1節權力與權威
第2節領導者需要多少權力
第3節權力距離與領導
案例分析國士鐘南山
第2篇領導什麼樣
第5章領導特質
引例雪莉·桑德伯格向前一步
第1節領導的人口統計學特征
第2節領導特質要素
第3節價值觀與態度
案例分析初創企業激發女性領導力
第6章領導道德
引例拒不受賄的王石
第1節為什麼關注領導道德
第2節道德型領導
第3節從現在做起
案例分析商業倫理的外顯：CEO的個人道德
第7章領導風格
引例迪士尼曾經的”暴君“邁克爾·埃斯納
第1節獨裁型領導與民主型領導
第2節指揮型領導與參與型領導
第3節授權賦能型領導與公僕型領導
案例分析硅谷需要獨裁者嗎
第8章魅力型領導與變革型領導
引例獨具魅力的領導曼德拉
第1節魅力型領導
第2節交易型領導
第3節變革型領導
案例分析法國總統馬克龍
第9章權變領導
引例SAP公司CEO：如何在異國企業做領導
第1節費德勒的權變模型
第2節路徑一目標理論
第3節赫塞一布蘭查德的情境領導理論
第4節領導的替代
第5節不同文化下的領導
案例分析中興在印度
第10章中國背景下的領導
引例領導力是一種愛的能力
第1節中國背景下的領導學研究
第2節家長式領導
第3節中庸領導
第4節政府中的行政領導
案例分析具有職業經理人氣質的央企干部
第3篇怎樣做領導
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