[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

國際金融學
該商品所屬分類:圖書 -> 大中專文科
【市場價】
320-464
【優惠價】
200-290
【出版社】武漢大學出版社 
【ISBN】9787307185180
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:武漢大學出版社
ISBN:9787307185180
商品編碼:18284807276

品牌:文軒
出版時間:2016-09-01
代碼:38


    
    
"
作  者:梅德平 編
/
定  價:38
/
出 版 社:武漢大學出版社
/
出版日期:2016年09月01日
/
頁  數:279
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787307185180
/
目錄
●第一章 國際收支
第一節 國際收支的基本內涵
第二節 國際收支平衡表及其主要內容
第二章 國際收支不平衡及其調節
第一節 國際收支不平衡及其調節政策
第二節 國際收支調節理論
第三節 中國的國際收支及其調節
案例2-1 中國國際收支運行的新常態
第三章 外彙與彙率
第一節 外彙
第二節 彙率與彙率種類
第三節 彙率的決定與變動
第四節 西方主要彙率理論
案例3-1 2015年8月11日的人民幣彙率改革
案例3-2 人民幣彙率波動推升海外資產配置需求
第四章 外彙市場與外彙交易
第一節 外彙市場概述
第二節 外彙交易種類與方法
第三節 外彙風險管理
第四節 中國的外彙市場與外彙風險管理
案例4-1 德國漢莎航空公司外彙風險管理案例
第五章 彙率制度與外彙管制
第一節 彙率制度
第二節 外彙管制
閱讀材料5-1 我國外彙管理機構及其主要職責
第三節 人民幣彙率制度與人民幣國際化
案例5-1 人民幣資本賬戶開放的條件基本成熟
案例5-2 “一帶一路”基礎設施融資如何成為人民幣國際化的突破口
第六章 國際儲備
第一節 國際儲備概述
第二節 國際化及其管理
第三節 中國的國際儲備
案例6-1 林毅夫:人民幣或將躋身三大儲備貨幣
案例6-2 我國外彙儲備再創歷史新高合理有效運用是關鍵
案例6-3 人民幣成為國際貨幣基金組織特別 權籃子貨幣
第七章 國際金融市場
第一節 國際金融市場概述
第二節 歐洲貨幣市場
第三節 亞洲貨幣市場
第四節 國際金融創新
案例7-1 中國國際金融中心:形成與發展
案例7-2 香港人民幣離岸中心建設與人民幣流出入機制安排的協調
第八章 國際資本流動與國際金融危機
第一節 國際資本流動
第二節 國際金融危機
第三節 國際債務危機
案例8-1 中國宏觀審慎的外債管理模式
第九章 國際貨幣體繫
第一節 國際貨幣體繫概述
第二節 牙買加貨幣體繫
第三節 歐洲貨幣一體化
案例9-1 關於改革國際貨幣體繫的思考
案例9-2 全球化背景下國際貨幣體繫的難題及其破解
內容簡介
本教材除了對國際金融學的相關理論以及與此相關的中國金融實際問題加以說明外,還有以下特色。一是在參照目前國內同類教材的基本體例基礎上,循序漸進地設計了相關內容安排,既要做到對相關理論內容的介紹和分析的準確,又要做到有所創新。二是注意理解、吸收和借鋻當前國內外專家學者在國際金融研究領域的理論成果,以此進一步拓展本學科的研究視野。三是關注在當前國際經濟與金融領域出現的新問題和發展的新動向,並把這些內容融彙到具體的分析中。四是每章都列有案例、復習思考題與主要參考文獻和閱讀書目。在案例篩選中,主要涉及的是中國問題,這一選擇的目的也是為了更好地讓學生通過對理論的學習,著力培養學生運用相關理論分析中國國際金融問題的能力。



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部