●第一章采購管理概述
●第一節采購的概念、分類和作用
●第二節采購管理的概念及重要性
●第三節采購管理的目標和任務
●第四節采購管理的發展趨勢
●第二章采購管理組織機構
●第一節采購管理組織的設置
●第二節采購管理組織的內部設計與職責任務
●第三節采購人員管理
●第四節采購管理制度
●第三章采購流程管理
●第一節流程概述
●第二節采購流程分析
●第三節采購流程控制與管理
●第四章采購計劃管理
●第一節采購需求分析概述
●第二節供應巿場分析
●第三節采購計劃的制訂
●第四節采購預算
●第五章供應商選擇與管理
●部分目錄

采購活動是現代經濟活動的重要環節，無論是生產領域還是流通領域，都離不開采購活動。采購管理是一種與企業戰略決策密切相關的綜合性管理工作，是企業戰略管理的重要組成部分，在企業經營管理中發揮著重要作用。為強化采購管理人纔培養理念，適應靠前外市場對采購管理人纔的需求，本書在編寫過程中力求實現理論與實踐的結合、嚴謹與通俗的結合，既有基本理論、前沿理論的介紹，又有相關案例的分析和近期新實踐成果的引入。
本書具有以下特點。
（1）完整性。本書繫統、完整地介紹了采購管理理論體繫以及采購管理的發展趨勢，便於學生掌握采購管理理論及相關技能，培養學生繫統完整的知識結構。
（2）適用性。本書結合專業特點及社會發展實際需要，對教學內容與環節進行了整合與重組，課程設計更加合理，更加突出學生應用能力的培養。
（3）兼顧理論性和實踐性。雖然理論介紹是必要的，但本書不作冗長的推演，而偏重於在等