●緒論 企業文化：人類學和管理學的融合
第1篇 理論篇：企業文化理論
第1章 企業文化概論
章首案例 任正非的《華為基本法》和任克雷的《華僑城企業文化宣言》
第1節 企業文化概述
第2節 企業文化的起源
第3節 企業文化的發展
第2章 企業文化的理論基礎
章首案例 開新店都要剪彩——儀式還是勞民傷財？
第1節 管理學和人類學的進路
第2節 人類學和管理學的企業文化研究
第3節 我國企業文化的研究成果
第2篇 像征篇：企業是文化
第3章 企業文化與背景
章首案例 他們首先是中國人，其次纔是企業的員工！
第1節 歷史和文化的互相嵌入
第2節 中國文化的特點和中國人的特點
第3節 中國民族性研究和中國的員工
第4章 企業文化與內部、外部環境
章首案例 我們的人被打了！
第1節 企業文化與外部環境
第2節 企業內外部環境、企業文化和制度
第3節 企業文化與環境的適應
第5章 企業文化的理解和解釋
章首案例 中國移動企業文化的文本
第1節 文本的理解和解釋理論
第2節 言文本的書寫
第3節 言文本的理解和解釋
第6章 企業文化的反思與行動
章首案例 行動學習——中國移動的企業文化實施
第1節 人類學反思：認知人類學與行動學習
第2節 企業文化的認知和行動
第3節 企業文化建構中的行動
第3篇 功能篇：企業有文化
第7章 企業文化的形成與傳承
章首案例 我們有文化嗎？
第1節 企業文化形成的理論
第2節 領導人與企業文化的形成
第3節 企業文化傳承
第8章 企業文化的變革與整合
章首案例 神州數碼——神馬文化？
第1節 文化變遷、企業文化變革與創新
第2節 企業文化變革的動因及阻力
第3節 文化衝突與文化整合
第4節 並購中的文化整合
第9章 跨文化管理與溝通
章首案例 影視人類學和《美國工廠》——假如曹德旺聘用了人類學家
第1節 跨文化管理的基本理論
第2節 跨文化管理在跨國企業中的應用
第3節 跨文化溝通的理論與實務
第10章 企業文化與人力資源管理
章首案例 那麼多的“家文化”，緣何女員工仍不敢生娃？
第1節 現代人力資源管理發展趨勢
第2節 “企業有文化”與人力資源管理模式
第3節 “企業是文化”與人力資源管理模式
參考文獻

本書包括企業文化理論、企業文化像征和企業文化功能3篇，共10章，基於人類學、管理學的視角探討了企業文化理論與實務。本書首先提出融合兩門學科的企業文化研究模型，繼而圍繞“企業是文化”和“企業有文化”的不同進路展開論述。
除了人類學和管理學，本書還介紹了與企業文化相關的闡釋學、政治學、語言學、社會心理學、傳播學、發生學等領域的成果，並結合理論闡明了它們在企業文化建設中的應用價值。各章章首和章末都配備了作者在企業中應用人類學和管理學理論的真實案例，體現出全書理論與實踐相結合的特色。
開卷有益！本書首次融合人類學、管理學研究而提出的綜合框架可供研究企業文化的學者借鋻。書中還附有相應的企業文化研究工具，使本書在跨學科視閾融合的基礎上具備較強的應用價值。
本書可以作為高等院校管理學、人類學、經濟學等專業相關課程的教材，也可以作為企業管理人員建構企業文化和深入學習的工等