本書內容與工程管理、工程造價相關執業資格（造價工程師、一級建造師等）考試相結合，吸納我國建設工程項目管理規範，同時考慮工程管理、工程造價、房地產經營管理、土木工程專業學生專業知識背景的差異，使本書具有廣泛的適用性。本書根據工程項目管理涉及的內容性質及重要程度，分為兩部分，即工程項目管理基礎知識和工程項目目標管理。主要知識點與實際案例結合，采用一個典型案例貫穿全書。緊密圍繞著建設工程項目的基本建設程序，除了對基本和主要知識點的進行講解外，還選擇了一個典型性的案例，結合建設程序和教材知識點進行解讀。每章後附有實際案例的解讀和結合執業資格考試要求的一定數量的思考題及解題方法，幫助學習者加深理解、鞏固所學知識。
城市化進程的加快, 伴隨著對固定資產投資的依賴程度不斷增強, 隨著建設工程項目呈現大規模、高技術、復雜性等特點, 建築業在面臨巨大機遇的同時, 也面臨著巨大的挑戰,這個挑戰首先是對建築業人力資源需求的挑戰, 這就要求建築企業必須注重高素質、復合型建設工程管理人員的培養和補充。 工程管理的目的是有效管理工程從構想設計到正式運營的全過程, 包括對投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、采購、施工、試運行等活動進行策劃、協調、控制、統籌和規範, 以保證工程的質和量符合預定的要求。這就要求工程管理者具有繫統的工程管理專業素質, 能夠掌握工程全過程。同時還要不斷積累管理經驗, 以便對工程進展中的突發問題提出應急處置對策。 等
