●第1章 培訓與開發概述
第1節 培訓與開發的概念和意義
第2節 培訓與開發的類型
第3節 培訓與開發的流程
第4節 培訓與開發的歷史
第5節 我國企業培訓與開發的現狀及問題
第2章 培訓與開發的理論
第1節 學習理論
第2節 人力資本理論
第3節 培訓與開發和績效管理
第3章 培訓需求分析
第1節 培訓需求分析概述
第2節 不同層次的培訓需求分析
第3節 培訓需求分析的方法
第4節 基於勝任力模型的培訓需求分析
第5節 培訓需求分析的問題
第4章 培訓與開發項目的設計與實施
第1節 培訓設計概述
第2節 培訓與開發課程設計
第3節 培訓與開發項目實施
第5章 培訓方法
第1節 傳統的培訓技術與方法
第2節 新型的培訓技術與方法
第3節 選擇合適的培訓方法
第6章 培訓評估
第1節 培訓評估概述
第2節 培訓評估模型
第3節 培訓評估研究設計
第7章 培訓成果轉化
第1節 培訓成果轉化的理論
第2節 影響培訓成果轉化的因素
第3節 確保培訓成果轉化的方法
第8章 職業生涯管理
第1節 職業生涯管理的概念及意義
第2節 職業生涯管理的理論及模型
第3節 員工職業生涯管理的實踐
第9章 組織開發
第1節 組織開發概述
第2節 組織開發的理論和方法
第3節 組織學習
附錄 未來發展趨
重要術語漢英對照表
參考文獻
培訓與開發是人力資源管理的六大模塊之一，它通過分析員工需要和組織需要，設置相應的活動或課程，在滿足組織需要的同時兼顧員工的個人發展，真正讓組織和成員的目標相統一。
本書采用國際公認的培訓與開發課程框架體繫，圍繞培訓與開發的理論、培訓需求分析、培訓與開發項目的設計與實施、培訓方法、培訓評估、培訓成果轉化、職業生涯管理、組織開發、未來發展趨勢等內容，講解和闡述需要掌握的理論基礎、思想、方法、原則和流程。
為了幫助讀者有效地學習和理解相關知識，本書安排了學習目標、開篇案例、讀一讀、想一想、看一看、本章小結、復習思考題、案例分析等模塊，同時融入企業的典型案例，理論與實務並重。
本書適合用作高校經管類相關專業本科生、研究生的教材，也可作為企業人力資源管理從業者隨時查閱的參考書。
