●第1章  建築工程項目管理概論  1.1  項目管理與工程項目管理 1.1.1  項目 1.1.2  工程項目 1.1.3  項目管理 1.1.4  工程項目管理 1.1.5  一般工程項目的建設程序  1.2  建築工程項目管理 1.2.1  建築工程項目管理的概念 1.2.2  建築工程項目管理的參與方 1.2.3  建築工程項目管理的類型及各方項目管理的目標和任務  1.3  施工方的建築工程項目管理 1.3.1  施工項目管理的全過程 1.3.2  施工項目管理的內容 1.3.3  施工項目管理的程序  1.4  項目管理的產生與發展   1.4.1  項目管理的發展   1.4.2  項目管理在我國的應用 1.4.3  項目管理發展的趨勢  本章小結  工程案例  思考與練習第2章  建築工程項目管理組織  2.1  建築工程項目組織方式   2.1.1  建設單位自管方式   2.1.2  設計－建造方式   2.1.3  設計－施工總承包管理模式 2.1.4  項目管理模式 2.1.5  一體化項目管理模式 2.1.6  BOT模式 2.1.7  項目業主選擇工程項目組織方式的考慮因素 2.2  建築工程項目經理部 2.2.1  項目經理部概述 2.2.2  項目經理部的組織形式 2.2.3  項目經理部的運行 2.3  建築工程項目經理 2.3.1  項目經理的概念和素質 2.3.2  項目經理責任制 2.3.3  項目經理的責、權、利 2.3.4  建造師執業資格制度 本章小結 工程案例 思考與練習第3章  建築工程項目進度計劃的編制方法 3.1  流水施工原理與橫道計劃 3.1.1  流水施工的基本概念 3.1.2  流水施工的主要參數 3.1.3  流水施工的分類及計算 3.2  網絡計劃技術 3.2.1  網絡計劃技術的基本概念 3.2.2  雙代號網絡計劃的繪制 3.2.3  雙代號網絡計劃時間參數的計算 3.2.4  單代號網絡計劃 3.2.5  雙代號時標網絡計劃 3.2.6  網絡計劃的優化 本章小結 工程案例1 工程案例2   思考與練習第4章  建築工程項目進度管理第5章  建築工程項目質量管理第6章  建築工程項目成本管理第7章  建築工程項目職業健康安全與環境管理第8章  建築工程項目資源管理第9章  建築工程項目收尾管理第10章  建築工程項目管理規劃參考文獻

本教材以近期新國家標準《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326-2006）為基礎，全面繫統地介紹了建築工程項目管理的內容體繫，注重理論聯繫實際。 本教材共分10章，主要內容包括：建築工程項目管理概論、建築工程項目管理組織、建築工程項目進度計劃的編制方法、建築工程項目進度管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目職業健康安全與環境管理、建築工程項目資源管理、建築工程項目收尾管理、建築工程項目管理規劃。 本教材主要作為高職高專工程管理類專業的專業教材，也可供建築工程技術等相關專業工作人員使用和參考。