●第一章 概述
第一節 設備和設備管理在企業中的重要地位
第二節 企業設備管理的主要任務
第三節 設備管理的形成和發展
第四節 設備綜合管理
第五節 新時期現代設備綜合管理的思考
第六節 現代設備管理的新理念和新發展
思考題一
第二章 設備綜合管理的理論基礎及維修理論
第一節 設備管理中的繫統工程思想――管理上的理論基礎
第二節 壽命周期費用方法及其應用――經濟上的理論基礎
第三節 可靠性工程的理論及應用――技術上的理論基礎
第四節 以可靠性為中心的維修理論――RCM
第五節 綠色維修理論
思考題二
第三章 設備管理基礎工作
第一節 設備資產管理
第二節 設備資產內部控制制度
第三節 設備技術鋻定管理
第四節 設備事故管理與安全管理
第五節 設備管理規章 制度與設備管理考核評價指標
思考題三
第四章 設備前期管理
第一節 設備前期管理的意義與內容
第二節 設備的規劃決策與選型購置
第三節 設備的安裝、驗收及使用初期管理
第四節 設備招投標管理
思考題四
第五章 設備使用、維護和潤滑的現場管理
第一節 現場管理概述
第二節 設備現場管理的基礎工作
第三節 現場的“5S”(6S)管理活動
第四節 現場目視管理
第五節 現場的定置管理
第六節 企業設備維護保養和潤滑管理經驗簡介
思考題五
第六章 設備故障管理與維修管理
第一節 設備的故障管理
第二節 設備的維修管理
第三節 網絡計劃技術在設備修理中的應用
第四節 備件管理
第五節 設備維修的專業化與社會化
思考題六
第七章 設備經濟管理
第一節 設備的磨損與補償
第二節 設備大修理技術經濟評價
第三節 設備更新技術經濟評價
第四節 設備技術改造的技術經濟評價
第五節 設備租賃的技術經濟評價
思考題七
參考文獻
