●第一章 緒論
第一節 衛生項目與衛生項目管理概述
一、衛生項目
二、衛生項目管理
三、衛生項目的主要利益相關者
四、衛生項目管理的發展歷程
第二節 衛生項目的生命周期與管理過程
一、衛生項目的生命周期
二、衛生項目的管理過程
第三節 衛生項目管理的知識體繫
一、項目管理知識體繫
二、一般管理知識
三、衛生專業知識
第二章 衛生項目組織與團隊
第一節 概述
一、衛生項目組織的定義
二、衛生項目組織的特性
第二節 衛生項目組織結構
一、衛生項目組織結構設計
二、衛生項目組織結構的基本形式
第三節 衛生項目團隊
一、衛生項目團隊的概念和特點
二、衛生項目團隊的組建
三、衛生項目團隊的職責
四、衛生項目團隊的發展
五、衛生項目團隊的激勵
第三章 項目理論與衛生項目形成
第一節 衛生項目需求評估
一、需求的定義
二、需求的種類
三、健康需求的特點
四、健康需求評估方法
第二節 項目理論
一、項目理論概述
二、項目理論的內容
三、項目效果理論的構建
第三節 衛生項目邏輯框架
一、概述
二、項目邏輯框架與項目理論
三、邏輯框架設計步驟
第四節 項目概念階段的管理內容
一、衛生項目識別
二、提出項目建議書
三、開展項目可行性研究
四、項目審批與項目章程
第四章 衛生項目計劃
第一節 概述
一、項目計劃的概念
二、項目計劃的目的
三、項目計劃的作用
四、項目計劃的原則
五、項目計劃的類型
第二節 項目目標分解與邏輯框架運用
一、通過分解項目目標確定項目計劃內容
二、運用邏輯框架指導項目計劃制訂
第三節 項目計劃的內容
……
第五章 衛生項目的實施與控制
第六章 衛生項目結果評價
第七章 衛生項目範圍管理
第八章 衛生項目時間管理
第九章 衛生項目成本管理
第十章 衛生項目質量管理
第十一章 衛生項目風險管理
第十二章 衛生項目溝通和衝突管理
第十三章 衛生項目集成管理
第十四章 軟件在衛生項目管理中的應用

    《衛生項目管理/全國高等學校教材?國家衛生和計劃生育委員會“十二五”規劃教材》分為上篇和下篇兩部分，上篇以衛生項目的生命周期為線索，繫統介紹衛生項目從概念形成，到項目的計劃、組織、實施、控制和評價的管理過程；下篇主要依據美國項目管理協會編寫的《項目管理知識體繫》，繫統介紹衛生項目計劃與控制中的具體管理方法、技術和工具，包括衛生項目範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、溝通管理和集成管理。上下兩篇相輔相成，上篇構建出衛生項目的整體結構，形成對衛生項目總體的認識；下篇主要為上篇提供技術支撐，具體說明項目管理中的各種方法與技術。

    （一）醫學專業知識    醫學專業知識是指醫藥衛生各專業知識的總稱。醫學是關於人體疾病與健康的科學，是人類社會和自然界最復雜和最重要的專業領域之一。隨著醫學科學技術的發展，人們通過長期的理論探索和實踐積累，形成了醫學科學高度的專業化，而每一個細分的專業領域都具有豐富而繫統的專業知識，非本專業人員難以學習和掌握。醫藥衛生專業知識是開展衛生項目管理的基礎知識，從主要衛生問題的識別與篩選、衛生項目目標的確定、項目理論的形成，到項目效果的評價，都需要堅實的醫學知識作為支撐，因此，無論是公共衛生項目、衛生技術開發項目，還是衛生能力建設項目、衛生管理項目或特殊衛生項目，都需要具有相關專業醫學背景的醫務人員作為項目管理團隊的主要力量。    （二）衛生管理知識 &nb等