" 本書凝聚了深圳銀鷹一幼多年的實踐經驗, 裡面包含了真實靈活的案例以及家園、師幼的成長收獲。廣大幼兒園可以以此為鋻，把科學的6S 管理融入教育，以幫助幼兒、教師、家長提高素養、培養習慣、增強效率, 以便更好地落實新時代教育使命。"

●第一章6S管理與幼兒園管理001
第一節6S管理方法概述003
一、什麼是6S管理003
二、6S管理的內涵006
三、6S管理實施的原則007
第二節幼兒園管理的現狀概述007
一、幼兒園管理的外部環境007
二、幼兒園管理的內部環境008
三、幼兒園管理的困境與突圍009
第三節為什麼要在幼兒園推行6S管理011
一、保障品質——6S管理是行之有效的現場管理方法011
二、提高效率——6S管理是讓有限資源發揮優選效能的過程012
三、打造團隊——6S管理是提升員工幸福指數的源泉012
第二章幼兒園場域內的6S實踐之旅015
第一節6S管理的實踐指引017
一、整理017
二、整頓018
三、清掃021
四、清潔023
五、素養025
六、安全032
第二節6S管理的執行與評估標準034
一、幼兒園6S管理的執行標準034
二、園所不同活動區域的6S管理執行標準037
三、幼兒園6S管理評估標準045
第三章6S管理的實施與推廣049
第一節6S管理推行的基本步驟051
一、組建6S管理推行領導小組051
二、制訂6S管理推行行動方案052
三、組織學習與培訓055
四、宣傳造勢的配合055
五、選擇樣板區域率先突破056
六、組織啟動大會056
七、全面推進實施056
八、維持提升,持續改善,標準化管理057
第二節6S管理在家庭中的運用057
一、家庭中為什麼要實施6S管理057
二、家庭中怎樣實施6S管理057
三、如何循序漸進帶動家長對6S管理的積極性058
第四章6S管理在保教工作中的運用061
第一節幼兒、保教人員作息時間安排063
一、幼兒一日生活作息時間安排063
二、保教人員工作時間安排和一日工作流程065
第二節幼兒園一日生活各環節操作流程072
一、入園環節072
二、進餐環節074
三、晨談環節077
四、區域活動環節078
五、戶外活動環節080
六、午睡環節082
七、午睡後戶外活動環節085
八、集體活動環節086
九、離園環節087
十、離園後家長面談環節089
第三節各項清潔、消毒工作流程090
一、晨間清潔、消毒流程090
二、桌面消毒流程090
三、玩教具清潔、消毒流程091
四、嘔吐物處理流程092
第四節功能室及戶外活動區操作流程093
一、科學室093
二、圖書室098
三、美術室104
四、戶外沙水區105
五、戶外建構區106
第五節家長工作的操作標準107
一、幼兒園開展家長工作的主要形式107
二、開展家長工作時對教師的具體要求116
第六節教學管理的操作標準120
一、教師日常工作流程120
二、設定計劃的標準121
三、各項觀察、記錄工作的標準124
四、各項總結、評價工作的標準126
第五章6S管理在後勤工作中的運用131
第一節安全管理工作133
一、安全組織機構與崗位職責133
二、安全管理制度與應急方案142
三、精細化的安全管理實踐177
第二節衛生保健工作186
一、保健管理187
二、班級保育管理196
三、廚房工作管理198
第三節檔案管理工作205
一、收集205
二、分類與整理218
三、裝訂224
四、歸檔225
第六章6S管理與園所文化建設227
第一節6S管理與幼兒養成教育229
一、幼兒養成教育的內涵229
二、6S管理與幼兒養成教育231
第二節6S管理與教師素質提升233
一、6S管理與教師專業發展234
二、6S管理與教師素質提升234
三、幼兒園教師專業發展規劃235
第三節6S管理與園本文化建設241

介紹了什麼是6S，以及6S在幼兒園中的實際運用。企業管理的5s，即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke），後來在5s的基礎上增加了安全（safety），成為了當今企業日常管理的6s，6s管理自從在中國盛行之後，不僅走進了工廠生產車間，走進了企業辦公室，如今，還走進了幼兒園。在園所實行6s管理，能夠給幼兒提供良好的啟蒙環境，幫助幼兒養成良好的習慣，減少班級裡安全事故的發生，，提高家長對幼兒園的滿意度，提高教師的工作效率及綜合素質。實現標準化、規範化管理，將是園所未來的一種發展趨勢。