●第一章緒論
第一節我國石油化工企業設備管理制度的形成及發展
一、石油化工企業設備管理與檢維修
二、設備管理制度的形成
三、行業重組助力煉化企業發展
四、傳統優秀的設備管理經驗和方法
五、石油化工裝置長周期運行
六、石油化工裝置檢維修隊伍
七、設備完整性管理體繫建設的必要性
第二節設備完整性管理的起源與發展
一、設備完整性管理的起源
二、設備完整性管理的發展
第三節設備完整性管理體繫的內涵與依據
一、設備完整性管理
二、設備完整性管理體繫的內涵、定位與作用
三、設備完整性管理體繫的依據
第二章體繫構成
第一節設備完整性管理體繫基本術語
一、相關概念
二、相關縮略語
第二節設備完整性管理體繫的理論基礎與結構
一、設備完整性管理體繫的理論基礎
二、設備完整性管理體繫的結構組成
第三節設備完整性管理體繫的要素設置
一、組織環境
二、領導作用
三、策劃
四、支持
五、運行
六、績效評價
七、改進
第三章體繫策劃與實施
一、“三個符合”原則
二、“五個注重”原則
三、設備完整性管理體繫策劃與實施的內容
第一節總體進度安排
第二節前期準備
一、企業設備完整性管理初始狀況評審
二、組建設備完整性管理體繫建設機構
三、組織設備完整性管理體繫知識培訓
四、成立設備完整性管理工作機構
第三節體繫文件編制
第四節技術方法集成應用
第五節可靠性工程師團隊和體繫運行機制建立
一、可靠性工程師團隊
二、管理體繫運行機制
第六節體繫文件發布實施
一、管理體繫開發所需資源
二、管理體繫初始實施所需資源
第四章體繫關鍵要素創新
第一節設備分類分級管理
一、定義
二、術語
三、目的
四、標準
五、流程
六、案例
第二節設備預防性工作
一、定義
二、目的
三、流程
四、案例——往復壓縮機預防性工作
第三節標準缺陷庫的建立與管理
一、術語和定義
二、目的(範圍)
三、標準流程
四、案例——缺陷管理應用案例
五、附錄
第四節風險管理
一、定義
二、術語
三、目的(範圍)
四、標準(工作程序)
五、風險排查
六、流程圖
七、案例
第五節設備管理定時性工作
一、目的及適用範圍
二、標準
第六節KPI指標建立
一、目的及適用範圍
二、定義和術語
三、流程(流程圖)
四、案例
第五章體繫持續改進
第一節體繫評審
一、定義
二、術語
三、目的(範圍)
四、標準(工作程序)
五、流程
六、案例
第二節持續改進
一、目的(範圍)
二、定義
三、術語
四、標準
五、流程
六、案例
第六章設備完整性管理信息平臺
第一節設備完整性管理信息平臺業務架構
第二節設備完整性管理信息平臺業務流程
第三節設備完整性管理信息平臺IT架構
第四節設備完整性管理信息平臺數據集成
第五節設備完整性管理信息平臺應用集成
參考文獻
