●序言
前言
第一章安全管理001
“值間競賽”煉成記_002
“運維一體化”形勢下強化變電班組管理_011
人人都是管理員_020
老劉“安全鐵腕”煉成記_028
開工許可保衛戰_034
四級風險管控手段錘煉記_041
第二章質量管理049
用電檢查班的反竊電故事_050
班組立塔施工質量管理_059
基於積分制的變電站外包施工全過程管理_067
由等時間變為搶時間_075
小劉成長記_084
“精益運維”是如何煉成的_092
何隊的“快速反應”_101
所長當先鋒，重拳降線損_108
拉路序位表誕生記_117
技能一流班組煉成記_128
第三章現場管理137
抓好現場本質安全，降低安全風險成本_138
一張發票暖人心_149
知行合一、棄“善”從“惡”_158
小班組肩負大任務_166
開拓精進不休化管理？打造穩如磐石型樁基_174
現場建管團隊“融合”記_184
第四章技能提升193
攻艱克難，“問題導向式”人纔培養實踐_194
老馮“人纔培養”三部曲_202
基於電子發票推行下班組培訓考核新機制的探索_212
老曹的轉變_221
班組“優秀青工”培養秘訣_232
勘測專業新員工“南遊”記_240
配搶班的華麗轉身_247
一張有聲的服務名片_257
第五章創新管理267
調試班組“五小員”突圍記_268
創新意識“養成記”_278
依托網銀的電費核算管理_286
轉變服務模式打造數據化智慧營業廳_293
從“拍腦袋”到“拍設備”_300
復合式項目組織結構顯成效_309
工業園區供電方案模式的創新_317
防高壓線下釣魚觸電新嘗試_325
特高壓中的“精細”_335
後記_343
