●第一部分基礎篇第一章設計管理概述2設計與設計管理2設計管理在國外的發展3第二章服裝設計部門業務6服裝設計的階段6服裝設計的範圍和過程7服裝設計部門的業務分析9第三章服裝設計管理的體繫13服裝設計管理的定義13服裝設計管理的價值13服裝設計管理的內容14服裝設計部門與其他各部門的關繫16第二部分戰略篇第四章目標消費層分析與定位20服裝客戶分析20案例分析23顧客滿意和顧客信任23消費者層級25第五章服裝設計戰略與品牌形像27服裝設計戰略制定27服裝品牌視覺形像的長期規劃30案例分析35第六章服裝設計戰略與品牌策劃36設計戰略中的品牌風格定位36設計戰略中的主題策劃37設計戰略中素43人物專訪46案例分析46第三部分計劃篇第七章服裝設計的程序管理48從設計思維看服裝設計的程序管理48兩大代表性品牌的設計流程48人物專訪50案例分析50第八章服裝設計的任務管理51設計任務的分解51任務管理的工具52案例分析54第九章服裝設計的時間管理55時間管理的原則55時間管理的工具55案例分析61第十章服裝設計的成本管理62服裝設計與成本62服裝設計成本控制63服裝樣衣成本控制64案例分析66第四部分執行篇第十一章服裝設計的團隊管理68服裝設計師的選用形式和管理68案例分析70服裝設計部門組織中的人員結構71服裝設計師管理的要素73案例分析76服裝設計師績效管理76案例分析80第十二章服裝設計的溝通管理81溝通的一般性原則81關鍵技巧83設計團隊與客戶的溝通85設計團隊內部的溝通85設計部與其他部門的溝通86第十三章服裝設計項目的品質管理88服裝設計項目品質的概念88服裝設計項目品質控制90服裝設計項目品質測定初探92案例分析93第十四章服裝設計的風險管理94服裝設計項目中的風險處理94服裝設計項目中的風險管理計劃94服裝設計項目中的風險管理工具95服裝設計項目中的風險計劃過程95案例分析96參考文獻98

設計管理是一門交叉性的新興學科，其思想和方法對歐美國家設計和設計行業的發展起到了極其重要的作用。設計管理的理論引入中國較晚，而服裝設計管理方面的信息和理論知識更是少之又少，相關研究理論仍在不斷完善中。本書以教學為出發點，從教材的角度嘗試對設計管理理論進行整體概括，並引入多個實際案例，深入剖析不同的服裝設計管理模式，將理論與實踐相結合。在內容上，本書分為四大模塊：基礎篇、戰略篇、計劃篇、執行篇。分篇幅服裝設計管理的體繫、服裝服裝項目的分析、服裝設計戰略以及服裝設計開發程序及相關各個內容的管理等。四大模塊從宏觀到微觀，深入淺出，既易於理解，又符合實際的問題邏輯。