●第一章 工程建設項目管理概述 第一節 工程項目管理概述 第二節 工程項目管理的內容與任務 第三節 工程項目目標控制 第四節 工程管理與建設監理 第五節 工程項目的招投標 第六節 項目策劃與風險管理 習題 第二章 工程項目投資決策與經濟評估的基本原理 第一節 投資決策的原則與程序 第二節 資金的時間因素 第三節 建設項目投資經濟效益指標體繫 習題第三章 工程建設項目經濟評價方法 第一節 建設項目經濟評價的概論及特點 第二節 經濟評價基本方法 第三節 項目的財務評價 第四節 國民經濟評價 習題第四章 建設工程項目管理組織與規劃 第一節 工程項目管理組織概述 第二節 工程項目管理組織機構 第三節 工程項目經理與建造師 習題 第五章 建設工程項目進度控制 第一節 建設項目進度控制概述 第二節 建設項目計劃的實施與檢查 第三節 建設項目實際進度與計劃進度的比較方法 第四節 建設工程項目進度計劃的調整 習題第六章 建設工程質量控制 第一節 建設工程項目質量控制的概念和原理 第二節 建設工程項目質量控制繫統 第三節 建設工程項目施工質量控制 第四節 工程質量事故的分析和處理 第五節 建築工程質量驗收 第六節 生產設備的質量控制 第七節 政府的監督檢查 第八節 常見的工程質量統計方法的應用 第九節 質量管理體繫標準 習題第七章 建設工程項目施工成本控制 第一節 概述 第二節 成本管理的任務與措施 第三節 成本計劃的編制 第四節 成本控制與分析 習題第八章 建設工程項目安全與環境管理 第一節 建築工程安全狀況概述 第二節 建設工程施工安全控制的特點、程序和基本要求 第三節 建築施工安全保證體繫 第四節 建設工程施工安全控制的方法 第五節 建設工程安全事故 第六節 安全文明施工（使用）技術 習題第九章 工程項目的合同管理第十章 工程項目生產要素管理第十一章 建設工程項目信息管理第十二章 工程項目計劃與組織協調第十三章 施工項目竣工驗收和後評價參考文獻

本書以建設項目管理活動為研究對像，主要介紹了涉及工程建設項目活動各主體的管理任務和方法。本書將現代管理方法優選限度地應用於工程建設過程中，對工程建設項目初始階段的投資決策、經濟評價、組織結構；項目實施階段的進度、質量、成本控制，安全、環境、合同、信息以及生產要素管理；項目完工以後的竣工驗收、後評價都作了繫統的闡述。   本書專業面寬、知識面廣、適用面大，可作為高校土木工程專業和管理工程專業的教材，也可作為工程建設管理人員的參考書。