●第1章 運營概述
●1.1 我是怎麼理解運營的
●1.2 運營和戰略的關繫
●1.3 運營和營銷的關繫
●1.3.1 區別：運營是偵察兵，營銷是轟炸機
●1.3.2 趨勢：運營與營銷，越來越無界
●1.4 運營在互聯網公司中的地位
●1.5 運營的分類及工作職責
●1.6 運營與產品經理、設計師、市場的協作
●1.7 大公司和小公司的運營區別
●1.8 什麼樣的人適合做運營
●1.8.1 做一個有靈氣的運營
●1.8.2 黎萬強：語感和美感的修行
●第2章 運營思維
●2.1 思維的重要性
●2.2 移動互聯網時代的新思維
●2.2.1 碎片化思維
●2.2.2 粉絲思維
●2.2.3 快&聚焦的思維
●2.3 四大通用運營思維方式
●部分目錄

《我在阿裡做運營》是一本散發著濃濃阿裡味兒的運營書。作者芮曦進入互聯網行業7年，曾就職於攜程、阿裡巴巴等大平臺，也服務過小微企業、傳統企業及諸多職場新人。不僅經歷過各類運營崗，也經歷過市場、品牌等崗位，對精細化運營、數據化運營和低成本運營有著深刻見解。
本書展示了在阿裡這樣的大平臺做運營工作的真實場景，也提煉了適用於小微企業的經驗，以及讓運營新人快速上手的技能和自我修養、職業規劃。

芮曦 著