●第一章 供應鏈管理導論
● 第一節 供應鏈的基本概念
● 第二節 供應鏈的類型
● 第三節 供應鏈管理
● 第四節 供應鏈管理的運營與發展
●第二章 供應鏈環境下的企業戰略
● 第一節 企業核心競爭力
● 第二節 供應鏈管理下的業務外包
● 第三節 供應鏈管理戰略
●第三章 供應鏈設計、構建與優化
● 第一節 供應鏈設計概述
● 第二節 供應鏈結構模型
● 第三節 供應鏈結構中的企業角色
● 第四節 供應鏈繫統構建策略
● 第五節 供應鏈繫統構建及其他優化方法
●第四章 供應鏈合作關繫管理
● 第一節 供應鏈合作關繫管理概述
● 第二節 供應鏈合作伙伴的選擇與評價
● 第三節 供應商關繫管理
● 第四節 供應鏈戰略聯盟
●部分目錄

馬翔、陳麗燕主編的《供應鏈管理(經濟管理類應用型本科院校十二五規劃教材)》以供應鏈管理理論為基礎，以供應鏈流程為核心，兼顧理論，突出技能。全書共分為14章，第1-5章闡述供應鏈管理的概念，供應鏈環境下的企業戰略，供應鏈繫統的設計、構建與優化，供應鏈戰略合作伙伴的選擇以及常用的供應鏈管理方法；第6-10章對供應鏈環境下的采購管理、物流管理、生產管理、庫存管理、客戶管理等進行了繫統分析；第11-14章對供應鏈組織管理、績效管理、風險管理以及信息技術進行闡述。各章附有閱讀資料、知識鏈接、思考題、案例分析題和實訓項目，便於讀者理解供應鏈管理相關理論在實際中的應用，鞏固所學知識。
《供應鏈管理(經濟管理類應用型本科院校十二五規劃教材)》堅持理論與實踐相結合，突出理論夠用、技能實用的特點，內容豐富，結構新穎，可用做普通高等院校物流管理、工商管理、電子商務、國際貿易、市場營銷等專業的教材等