對於一個具備開發、發布，以及不斷更新能力的團隊，一個好的產品設計藍圖是其最重要和擁有影響力的文檔之一。事實上，在公司戰略層面，產品設計藍圖能夠決定整個公司的方向。這本實用指南教你如何創建有效的產品設計藍圖，並示範如何利用產品設計藍圖協調利益關繫人、排列各種產品創意和要求的優先級，以及如何向客戶和團隊展示你的產品並帶領他們走向成功。

●  序1
●
●前言4
●
●第1章重建產品設計藍圖15
●
●產品設計藍圖需要積極學習28
●
●小結40
●
●第2章產品設計藍圖的組成41
●
●補充信息54
●
●不同背景信息下產品設計藍圖的組成部分56
●
●小結64
●
●第3章收集信息65
●
●部分目錄

無論你是一名產品經理、產品負責人、業務分析員、程序經理、項目經理、Scrum主管、開發組長、設計師、開發經理、主辦者或是業務負責人，這本書將教你如何：清晰地闡述鼓舞人心的產品願景和目標。有效而又科學地排列優先級。避免未經評估和優先級排序的想法。確保與利益關繫人統一意見。激勵團隊的忠誠和超額交付。團結銷售團隊共同合作。以用戶和買家為中心做計劃和決定。搶占先機，保持靠前地位。發布全面的藍圖，不過度承諾。

(美)托德·隆巴多(C.Todd Lombardo) 等 著 馬晶慧 譯