混沌無序、互聯互通時代傳播思想，打造社群，實現跨越式發展的權威指南！比爾?蓋茨、裡德?霍夫曼、理查德?布蘭森、丹尼爾?平克 一致好評《金融時報》、麥肯錫年度商業圖書《紐約時報》推薦：本書是看見新世界的窗口！

●1 人人參與的新世界
2 新勢力羅盤
3 創意傳播的ACE原則
4 提升參與度的5個步驟
5 超級參與者、普通參與者與平臺
6 新勢力社區如何運轉
7 參與溢價
8 打造新勢力團隊
9 新勢力領導力
10 融合新舊勢力的藝術
11 職場新勢力
12 未來：全堆棧社會
術語表
致謝
注釋

熱點秒移的互聯網時代，如何贏得持續影響力？答案是成為或挖掘超級參與者。超級參與者是讓創意持續擴散、讓品牌造勢崛起的新勢力。不同於普通參與者，超級參與者為平臺提供核心資產，如視頻網站的主播或愛彼迎的房東。成為或擁有超級參與者，個人或組織纔能夠掌握市場與發言權。本書兩位作者曾擔任谷歌和蓋茨基金會顧問，他們通過分析愛彼迎、樂高、TED等商業案例，總結出了傳播思想、深度互動、提升影響力的實戰方法，如從“為黏性而生”到“為擴散而生”的三大原則，培養超級參與者的五個步驟，幫助你實現跨越式發展。

     正如哲學家伯特蘭·羅素所言，權力是“產生預期效果的能力。我們手中現在就掌握著這種能力。今天，我們有能力拍片、交友或者賺錢，播撒希望或者宣傳我們的理念，營造社區或者掀起幾場運動，傳播錯誤信息或者鼓吹暴力，而且這些事的規模比幾年前的更大，潛在影響也更深遠。 沒錯，這是因為技術發生了變化。其實，更深層次的事實是我們正在改變，尤其是我們的行為和期望正在改變。那些已經想明白如何去宣洩這些能量，滿足這些胃口的人，正在以非常有影響力的全新方式實現羅素所謂的“預期效果”。 想想看，那些穿著帽衫的新貴，在擁有10億用戶的網絡平臺裡高高在上，指點江山，左右著我們的日常習慣、情感和觀點。還有那些成功激發群眾的熱情並贏得驚人勝利的政治素人。在這個混亂的超連接(hyperconnected)世界中，走上前臺，風光無限的是那些普通得不能再普通的人等