●目錄篇 新零售理論基礎1章 什麼是新零售2“電子商務”很快會消失2關於新零售，馬雲是怎麼想的5新零售的關鍵到底是什麼11別再談O2O了，它不是新零售19馬雲再談新零售：若創業會去線下23第二章 新零售的商業機會有哪些29未來30年的機遇在哪裡29再不研究“位置”，線下零售就真的完了34手機屏幕變聰明了，這會如何影響零售業39書摘：“三次無效點擊”原則――你的目標不是減少點擊次數422020年電商風口將是什麼43快消企業的新機會48服飾行業如何品牌升級55第2篇 新零售樣本61第三章 傳統企業華麗轉型62南京路，中國優選的零售試驗場62安踏年營收全解析66沃爾瑪、如何追趕電商71耐克憑什麼拿下雙11服飾類目80太平鳥男裝：從“滿世界找活動”回歸零售本質83六招，海瀾之家電商毛利遠超線下87老字號三槍要做快時尚91第四章 互聯網品牌的所有渠道融合96互聯網品牌抵擋住線下品牌的進攻了嗎96尚品宅配：C2B的中國樣本101七格格拯救拉夏貝爾107這三家網紅店為何能110年銷，揭開妖精的口袋神秘面紗115這一夜，小米大戰榮耀122三隻松鼠開了家線下投食店128百草味用戰略升級解讀“新零售”133第五章 物種大爆發137這個網紅孵化器估值半年暴漲十幾倍137年，淘女郎們卻在轉型141淘寶鎮：被互聯網改變的十年148電競網紅尋金記155我們不做咖啡，隻是星巴克的搬運工163湖畔大學成員在這裡學做木匠167第3篇 人、貨、場的重構173第六章 每家企業都應該成為數據公司174營銷變了！阿裡巴巴CEO張勇說可以這樣用數據174阿裡數據生態大揭秘177品牌營銷要有怎樣的產品矩陣181冰激凌賣家巧用線下為線上引流185小賣家用5推廣費撬動近百倍銷售額188第七章 全渠道重構193喬布斯式回歸，李寧重塑李寧193江南布衣上市，全渠道互動成關鍵204良品鋪子送你一份全渠道攻略207品勝：在線上線下衝突中找到商機216全渠道訂單占四成，星期六說這還不夠221家裝黑馬三招制勝，一天賣出4.227來伊份霸道女總裁如何化解線下門店壓力2319年了，它終於不再跟經銷商打架235第八章 新零售下的產品創新241安踏推出定制業務，為什麼大家都要押寶個性化241他們爆改傳統年貨，打動了“90後”245指甲油也要追快時尚，10月後終成類目250被連卡佛一眼看中、客單的運動服長什麼樣255單品創新，小王子食品打了一個翻身仗258第4篇 品效合一的新營銷263第九章 當IP遇上新零售264怎樣用好的IP引爆粉絲經濟264小米為什麼找初音未來代言紅米270周星馳這個超級IP有沒有價值天花板274誰都不能放過的《三生三世》大IP277南極電商投資《功夫瑜伽》女主背後的大棋280好萊塢電影尋路中國IP衍生品市場284魔獸、芭比、誅仙……這些IP都來中國了289雙11晚會這個超級IP是怎樣誕生的292第十章 明星、網紅、直播、視頻298薛之謙成淘寶最紅明星店主298尋找ANNA：低調神秘的網紅？301他在淘寶賣美妝309陳冠希潮牌投資，時尚＋體育=？314快手、秒拍、淘繫都是怎樣做直播的318直播這一年，到底誰賺到了錢327何仙姑夫：短視頻優選的時候到了333《二更》為什麼堅決不做電商336美食短視頻的變現路徑在哪裡340
