●上篇 理論篇
第一章 研究背景與研究問題
第一節 轉型時代的現實背景
第二節 理論研究背景及概述
第三節 研究問題與研究意義
第四節 研究內容、邏輯思路與研究框架
第五節 本章小結
第二章 國內外相關研究進展及文獻述評
第一節 積極情緒相關研究綜述
第二節 員工創新績效相關研究綜述
第三節 團隊目標導向及相關研究綜述
第三章 知識型員工積極情緒研究框架的提出與理論推演
第一節 以積極情緒為核心動力的員工創新績效提升機制的建立
第二節 積極情緒的湧現與拓展-建構對員工創新績效影響機制的模型構建
第三節 變量間關繫的論述及假設的提出
第四節 本章小結
下篇 實證篇
第四章 本書研究方法介紹
第一節 積極情緒產生機制的質性研究過程
第二節 員工積極情緒產生與影響作用的實證研究過程
第三節 研究整體采樣過程介紹
第四節 數據處理方法與模型驗證思路
第五節 樣本描述與特征
第六節 本章小結
第五章 知識型員工積極情緒發生機制與後拓效應相關假設檢驗
第一節 研究方法的有效性
第二節 假設檢驗
第三節 本章小結
第六章 研究結果的討論
第一節 研究結果討論
第二節 研究結果意義
第三節 本章小結
第七章 研究結論與展望
第一節 研究結論
第二節 研究創新點
第三節 研究局限性
第四節 未來研究方向
參考文獻
附錄A 質性研究訪談提綱
附錄B 研究量表
後記

當代中國正處於經濟、社會全方位轉型的時期，求新求變成為目前國家經濟活動、體制改革與文化重建的重要課題，創新成為推進各個領域發展的核心力量。隨著企業轉型不斷推進，傳統粗放式的人力資源管理模式已逐漸被精細化和人性化的方式所取代，管理者開始關注對員工在工作場所中情感智能的應用。本書建立了以員工積極情緒為核心驅動的創新研究機制，梳理出工作特征與關繫質量兩類要素對知識型員工積極情緒湧現的作用路徑；基於拓展一建構理論，建立了積極情緒、即興行為對員工創新績效的後拓機制，分析了員工認知特質與團隊情境因素在這一過程中所發揮的協同效應，以此豐富了對員工認知與情感互動關繫的認識，為解決企業創新問題提供了新的思路與方法。