●第1章
●鋪設跑道——運轉繫統
●1.1踐行企業文化//3
●1.2精簡管理層級//7
●1.3合理設置崗位//12
●1.4簡化工作流程//16
●1.5激活組織架構//21
●1.6預設應激機制//26
●1.7打通晉升軌道//30
●第2章
●制定規則——設置標準
●2.1執行計劃有標準//37
●2.2執行時間有標準//42
●2.3執行環節有標準//46
●2.4執行動作有標準//51
●2.5解決問題有標準//55
●2.6執行結果有標準//60
●第3章
●發令起跑——點燃激情
●3.1制定清晰的未來藍圖//67
●部分目錄

互聯網時代，速度就是企業的生命，隻有“跑”起來纔能火起來。企業需要“跑”，管理者需要“跑”，員工也需要“跑”。本書將驅動員工奔跑的理念與互聯網時代的企業管理方法和技巧相結合，全面解讀了如何有效地激發員工的積極性、如何管理員工、如何給員工授權、如何考核員工等現實問題。全書圖文並茂，旨在幫助管理者提高管人的能力和水平，更好地駕馭人纔，提高員工的工作效率和工作業績，使員工更加忠誠於企業，盡心盡力地完成工作。

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