●序言
使用說明
第一階段 面試當前,一舉拿下理想職位001
工具01 職業規劃:“3個圈”,找到職場核心競爭力 002
工具02 簡歷準備:“4拐點”,獲得夢想職位 011
工具03 面試技巧:“昨日重現法”,證明絕對價值 020
工具04 職位選擇:“探照鏡”,照出夢想職位 028
工具05 內部競聘:“5點清單”,備戰組織競聘 037
第二階段 試用期內,快速融入新團隊047
工具06 試用1周:“人眼測評法”,知己知彼 048
工具07 試用1個月:“四位一體法”,刷足存在感 055
工具08 試用期間:“1+1連接法”,建立信任 063
工具09 試用期滿:“群策群力法”,解決“老大難”問題 070
工具10 特殊試用:“人纔盤點3問”,成功轉正077
第三階段 新官上任,管好人和理好事085
工具11 管好人:“4步提升認可法”,快速服眾 086
工具12 理好事:“要事優先3漏鬥法”,快速達標 094
工具13 搞好關繫:“7步供需圖譜”,快速贏得好人緣 101
工具14 時間管理:“折疊時間管理法”,快速拿結果 108
工具15 特殊上任:“變革閉環管理法”,快速整頓團隊 114
第四階段 績效管理,帶領團隊打勝仗121
工具16 績效目標:“很可能有戲法”,制定高挑戰目標 122
工具17 績效任務:“6個明確地圖”,找準行動方向 130
工具18 績效述職:“3盞聚光燈”,照亮績效成果 138
工具19 績效復盤:“1塊看板”,高效賦能團隊 145
工具20 績效結果:“1個轉變”,點燃內心戰鬥力 154
第五階段 贏得領導,輕松被提撥163
工具21 “需求畫布”,讓領導“看見你” 164
工具22 “分析看板”,讓領導“關注你” 171
工具23 “優選列表”,讓領導“認同你” 179
工具24 “開門見喜”,讓領導“滿意你” 188
工具25 “透析問題”,讓領導“賞識你” 196
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