●第1章 人力資源規劃
●1.1 人力資源規劃的意義與定義
●1.2 人力資源規劃的基本活動與過程
●1.3 人力資源規劃的方法
●第2章 招聘甄選與面談技巧
●2.1 人纔招聘與甄選流程
●2.2 信度與效度
●2.3 甄選的方式
●2.4 面談技巧的介紹
●第3章 人纔發展管理
●3.1 人纔發展的重要性
●3.2 人纔發展體繫規劃
●3.3 人纔培訓活動的實施
●3.4 培訓效果的評估模型
●3.5 內部培訓師體繫的建立
●3.6 ISO10015簡介
●第4章 薪酬管理實務
●4.1 薪酬管理的意義與範圍
●4.2 職位評價介紹
●4.3 薪酬結構的設計
●部分目錄