●第一章 人力資源管理概述
● 第一節 人力資源管理的內涵
● 第二節 人力資源管理的內容
● 第三節 人力資源管理機制
● 第四節 人力資源管理人員的角色定位
● 第五節 人力資源管理的基本原則
● 第六節 現代人力資源管理的基本原理
● 第七節 人力資源管理在現代企業中的作用
● 【人力資源管理師應試真題範例】
●第二章 人力資源戰略與規劃
● 第一節 人力資源戰略
● 第二節 人力資源規劃
● 第三節 人力資源規劃的制定與實施
● 第四節 人力資源規劃的評價與控制
● 第五節 常用組織結構形式及設計方法
● 【人力資源管理師應試真題範例】
● 【案例分析】
●第三章 工作崗位分析
● 第一節 工作崗位分析概述
● 第二節 工作崗位分析的內容與結果
●部分目錄

蔡東宏主編的《人力資源管理（普通高等學校十三五規劃教材）》從企業人力資源管理師技能鋻定角度出發，以提升企業人力資源管理工作者及致力於人力資源管理工作人員的人力資源管理知識及技能，全書參照國家人力資源社會保障局關於企業人力資源工作者能力提升要求，分設人力資源管理基礎知識、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理以及勞動關繫管理共七個章節內容，聚焦於實務，集聚了大量矮小精悍和富有深刻教益的引導案例、案例啟示和名言警句，每章的案例討論及啟發思考題具有很強的實戰性，豐富和提升了傳統人力資源管理教材的知識內容體繫、專業層次和可讀性，尤其可提升人力資源管理師培訓效率和過級率。