●章緒論
1.1研究背景
1.2研究問題及相關概念界定
1.2.1主要研究問題
1.2.2相關概念界定
1.3研究意義
1.3.1理論意義
1.3.2實踐意義
1.4研究方法和技術路徑
1.4.1研究方法
1.4.2技術路徑
1.5研究創新點及難點
1.5.1研究創新點
1.5.2研究難點
1.6本章小結
第2章技術融合與技術戰略理論研究綜述
2.1技術融合創新
2.1.1技術融合創新相關理論研究
2.1.2技術融合組成的技術繫統
2.1.3技術融合創新過程與模式研究
2.1.4文獻述評
2.2技術發展戰略
2.2.1技術發展戰略理論
2.2.2技術發展戰略含義
2.2.3技術發展戰略類型
2.2.4技術發展戰略分析模型
2.3基於技術發展戰略的技術融合創新模式選擇研究
2.3.1技術發展戰略在企業技術創新活動中的作用研究
2.3.2技術發展戰略對技術融合創新模式選擇作用研究
2.3.3文獻述評
2.4本章小結
第3章技術融合創新模式及其選擇因素
3.1技術融合創新模式類型
3.1.1技術創新模式的內涵與界定
3.1.2不同類型的技術融合創新模式
3.2影響技術融合創新模式選擇的因素
3.2.1技術發展戰略
3.2.2企業規模
3.2.3產品模塊化水平
3.2.4政策環境和法律制度
3.2.5金融支持體繫
3.2.6技術市場
第4章技術發展戰略與技術融合創新模式
4.1技術發展戰略的內涵與界定
4.1.1企業發展戰略
4.1.2企業技術發展戰略
4.2企業技術發展戰略類型
4.2.1自我選擇發展戰略
4.2.2戰略聯盟
4.2.3國際化
4.3技術發展戰略與技術融合創新模式
4.3.1技術發展戰略決定技術融合創新模式選擇
4.3.2技術融合模式適宜與否決定技術發展戰略的實現水平
4.3.3戰略轉換要求融合模式轉換
第5章基於戰略視角的企業融合創新管理模式
5.1技術創新與管理創新
5.1.1技術創新管理的內涵
5.1.2技術創新與管理創新的協同、遞進式互動
5.2無邊界經營管理模式
5.2.1企業邊界理論概述
5.2.2無邊界企業創新管理的特征
5.3基於技術融合戰略視角的企業無邊界管理模式
5.3.1企業無邊界創新管理更強調核心能力邊界擴展
5.3.2企業無邊界創新管理更適合戰略型組織
5.3.3企業無邊界創新管理更適合有機組織
5.4企業技術融合創新的無邊界經營管理模式案例分析
5.4.1打造核心價值
5.4.2核心價值的初步延伸配置
5.4.3通過無邊界融合開創全新盈利模式
5.4.4融合新媒體技術進行產品創新
5.4.5將核心價值融入更多、更大價值網絡
5.5本章小結
第6章基於戰略視角的融合創新模式選擇模型構建
6.1服從技術發展戰略的融合創新模式選擇
6.1.1戰略環境因素
6.1.2戰略資源與能力因素
6.1.3戰略目標因素
6.1.4戰略階段因素
6.2技術發展戰略環境
6.2.1市場競爭機會與威脅
6.2.2行業技術發展狀況
6.3技術發展戰略資源與能力
6.3.1創新資源投入水平
6.3.2技術積累水平
6.3.3吸收/學習能力
6.4技術發展戰略目標及定位
6.4.1戰略目標側重
6.4.2戰略市場定位
6.5技術發展戰略階段與演進
6.5.1技術發展戰略的初級階段
6.5.2技術發展戰略的中級階段
6.5.3技術發展戰略的高級階段
6.6研究假設彙總與模型構建
6.6.1研究假設彙總
6.6.2模型構建
6.7本章小結
第7章基於戰略視角的融合創新模式選擇實證分析
7.1研究變量的操作性定義與測量方法
7.1.1技術融合創新模式
7.1.2戰略環境
7.1.3戰略資源和能力
7.1.4戰略目標側重
7.1.5戰略市場定位
7.1.6技術戰略發展階段
7.1.7控制變量
7.2問卷設計流程和問卷構成
7.2.1問卷初步設計
7.2.2先期實驗
7.2.3問卷最終構成
7.3研究樣本量、問卷發放和數據分析方法
7.3.1研究樣本量
7.3.2問卷調查實施過程
7.3.3數據分析方法
7.4本章小結
第8章實證研究數據分析與結果
8.1描述性統計、信度和效度分析
8.1.1描述性統計分析
8.1.2變量的信度分析
8.1.3變量的效度分析
8.2假設檢驗分析
8.2.1相關分析
8.2.2回歸分析
8.3本章小結
第9章結論與展望
9.1假設檢驗結果總結及討論
9.1.1假設檢驗結果總結
9.1.2假設檢驗結果討論
9.2研究貢獻
9.2.1理論貢獻
9.2.2實踐意義
9.3研究局限及研究展望
9.3.1研究局限
9.3.2研究展望
9.4本章小結
參考文獻
附錄企業技術融合創新模式選擇調查問卷
致謝
